PAANO Mapamahalaan Ang Mga DYNAMICS NG Pagpapaunlad Ng GROUP

Video: PAANO Mapamahalaan Ang Mga DYNAMICS NG Pagpapaunlad Ng GROUP

Video: PAANO Mapamahalaan Ang Mga DYNAMICS NG Pagpapaunlad Ng GROUP
Video: Ang mga Antas Ng Dynamics (Ang Pagpapahayag ng Damdamin at Saloobin sa Musika) Music 5 2024, Abril
PAANO Mapamahalaan Ang Mga DYNAMICS NG Pagpapaunlad Ng GROUP
PAANO Mapamahalaan Ang Mga DYNAMICS NG Pagpapaunlad Ng GROUP
Anonim

Para sa mga namumuno sa mga pangkat, makipagtulungan sa mga kolektibo.

Patuloy kong iniisip kung paano ko ipagpapatuloy ang paglalarawan ng paksa ng dynamics ng pangkat. Nakakasawa na simpleng ilista ang mga phase at ang kanilang mga palatandaan sa isang klasikal na paraan. At pagkatapos ay noong isang araw sa isa sa aking pagsusulatan ay lumipad: "Ano ang gagawin mo kung hindi tatanggapin ng pangkat ang paksa? Upang panggahasa siya?" Ngayon, ito ang nais kong palawakin sa isang teksto na may maraming liham. Iiwanan ko ang may-akda at ang kanyang sikolohikal na estado kung saan niya ito isinulat, maraming pagsalakay sa salitang "panggagahasa". Posible ba sa ibang paraan? Kailangan! Magsimula tayo sa simula pa lang. Ano ang dapat gawin ng pinuno ng proseso ng pangkat upang hindi matanggap ng pangkat ang paksa? Paano mo dapat subukan? Ito ang paraan kung bakit kailangan mong salungatin ang iyong sarili sa pangkat? Para sa akin, ang pamamahala ng isang pangkat ay isang maselan, maraming proseso na proseso. Sa isip, ito ay kapag, kasama ang pangkat, dumaan ka sa lahat ng mga yugto ng dynamics ng pangkat, kung gayon ang resulta ay isang napakalaking karanasan para sa pareho sa iyo at sa bawat kalahok at sa pangkat sa kabuuan. Mayroong isang paksa ng pamamahagi ng mga tungkulin sa pangkat. Kaya, ito ang lahat ng mga tungkulin sa pamumuno, lahat ay nasa iisang eroplano. At ang pinuno ng pangkat ay kabilang sa kanila. Walang nakataas na natitira, kung hindi man nilikha ang isang hierarchy. At kung saan mayroong hierarchy, mayroong isang mananakop at isang biktima na papalapit sa abot-tanaw. Mayroong ganoong tungkulin bilang "Scapegoat" o sa isa pang pagsasalin ng "The White Sheep", at kapag lumitaw ang isang hierarchy, mayroong isang malaking pagkakataon, isang mahusay na tukso hindi lamang upang payagan ang papel na ito, ngunit din upang aktibong samantalahin ito. At pagkatapos ang pangkat ay magiging ganap na magkakaiba. Mayroong takot at pagsunod dito. At kung saan may takot, walang pag-unlad at pagkamalikhain. At ang papel na ginagampanan ng "Scapegoat" ay napakahirap at kawili-wili. Kadalasan ang mga tao na tinanggihan ng pangkat ay makakarating doon. Ngunit ang totoo ay ang pangkat, gaano man ito kabuti at gaano man ito kapaki-pakinabang para sa magkakasamang nakakamit na mga layunin, ang grupo ay limitado at naghahangad na average ang mga miyembro nito - ito ang batas. Kaya, ang otherness ay isang malaking mapagkukunan para sa isang pangkat. Upang mapansin, upang maipalabas ang proseso sa isang paraan upang maisama ang kabutihan na ito - kinakailangang subukan. Hindi, hindi upang wakasan ang papel na ginagampanan ng "Scapegoat", ngunit upang mapansin ang potensyal na ito at ihayag ito kapwa para sa kasapi na nagtataglay nito at para sa buong pangkat bilang isang buo. Ngayon tungkol sa pinuno ng pangkat. Ang papel sa pangkat ay hindi katumbas ng taong kumukuha nito! Maaaring palitan ng mga tao ang bawat isa sa mga tungkuling ito. Ang ilan ay mas angkop, ang ilan ay mas kaunti. Ang mga tungkulin ay kinakailangan ng pangkat - ito ang basehan nito. Ngunit ang mga tao ay mas mayaman at mas kawili-wili kaysa sa mga tungkuling ito. Pinagsama ang isang papel, lumalaki sa isang papel, nahihiwalay sa isang papel, nagkakaroon ng ibang papel, sumasalungat sa isang karibal na inaangkin ang parehong papel - ito ay isa sa mga bahagi ng pabago-bagong proseso ng pag-unlad ng pangkat. Ang buhay ng pangkat ay maraming katangian at maraming sangkap, at naroroon ang bawat isa sa kanyang lugar at sa lugar kung nasaan siya ngayon, mas mahalaga siya, mas kapaki-pakinabang, komportable siya doon, ito ang kanyang puwang. Ang isang live na pangkat ay may potensyal na matugunan ang mga pangangailangan ng pagbabago ng mga kasapi nito. Upang linawin, hindi ako nagsusulat tungkol sa pangkat ng psychotherapy, ngunit tungkol sa pangkat sa pangkalahatan. Dalawa o higit pang mga tao na nagkakaisa ng isang pangkaraniwang layunin, gawain, gawain, komunikasyon - Sumusulat ako tungkol sa naturang pangkat. Ang quintessence ng pamamahala ng mga proseso ng pangkat ay lumipat mula sa psychotherapy at psychology patungo sa psychology ng pamamahala, at mula doon sa simpleng pamamahala. Ang kaalaman ay nagkakalat sa mga kaugnay na disiplina tulad ng mga bilog sa tubig at ang prosesong ito ay hindi maaaring tumigil, nakakaloko na hadlangan ito, simpleng magpaputok ito. At ang prosesong ito ay maaari at dapat pamahalaan. Sa pamamahala, siyempre, ang lahat ay mas mahihigpit, ngunit mayroon ding puwang para sa buhay ng pangkat / sama. Bukod dito, sa naturang koponan mayroong parehong pagkamalikhain at kalayaan, at pag-unlad. At dito ang tanong ng mga pinuno ng proseso ng pangkat ay lumitaw na may panibagong sigla. Ano ang dapat sa kanya na una niyang mahahanap sa kanyang bokabularyo - ito ay upang "panggahasa" sa grupo? Mayroong maiisip at may mauunawa. Ngunit bilang isang patakaran, ito ay isang takot sa elementarya. Takot na walang tao. Natatakot na mawalan ng kontrol ang pangkat at pagkatapos ay wala siyang tao. Dapat siya ang pangunahing upang maunawaan kung ano siya. At pagkatapos ang panloob na konteksto ng naturang tao ay kumakalat sa labas. Pag-uusapan ng mga psychotherapist ang tungkol sa paglipat. Pag-uusapan ko ang tungkol sa isang pangkat / sama / samahan - halos isang eksaktong kopya ng pag-iisip ng pinuno ng awtoridad nito. Mayroong maraming mga paghihigpit para sa lahat ng mga kalahok sa proseso. Ang kabaligtaran ng estado ay kapag kalayaan, kalayaan para sa sarili, para sa bawat isa at para sa pangkat bilang isang buo.

Inirerekumendang: