Mga Power Game Sa Mga Organisasyon

2024 May -akda: Harry Day | [email protected]. Huling binago: 2023-12-17 15:55

Subordinate o boss

Upang maging isang nagwagi o natalo, masunurin o mapanghimagsik, naghabi ng mga intriga o makamit ang lahat sa buhay sa pamamagitan ng mga malalakas na pamamaraan - lahat ng ito ay inilalagay sa atin, kapwa ng ating mga magulang at ng kapaligirang panlipunan na pumapaligid sa isang tao sa panahon ng kanyang paglaki at pag-unlad.

Kasing aga ng 3-4 taong gulang, ang isang tinaguriang istraktura ng kalooban ay nabuo sa isang bata (L. Marcher. Pag-aaral ng bodynamic) at pagkatapos ay magpapasya ang isang tao kung paano makamit ang kanyang layunin, alinman sa pamamagitan ng pagmamanipula - sa pamamagitan ng tuso, pag-ungol, pandaraya, o sa pamamagitan ng puwersa - sa pamamagitan ng pagsigaw, pagbabanta, pisikal na karahasan, o sa pamamagitan ng pagsunod at pagsusumite, o sa pamamagitan ng bukas na komunikasyon - pakikipag-usap, humihingi ng tulong. Natutunan ng bata na umangkop sa kapaligiran na itataas at turuan siya, gumawa ng sarili niyang mga desisyon na tumulong sa kanya na mabuhay, makuha ang gusto niya, maitaguyod ang kanyang sarili sa kanyang posisyon, at, pagkatapos, batay sa maagang desisyon na ginawa, isinasagawa ng tao ang kanyang landas ng buhay, paulit-ulit, binubuksan para sa iyong sarili ang mga bagong paraan upang kumpirmahin ang iyong napili. Ito ay kung paano nabubuo ang mga gawi, pag-uugali at, sa pangkalahatan, ang karakter ng isang tao - adaptive o mapanghimagsik, naglalaro o bukas.

Batay sa karanasan ng mga bata, nabuo din ang senaryo ng isang tao - isang nagwagi o isang natalo, isang pinuno o isang "grey eminence", isang nasasakupan o isang boss, at salamat sa karanasang ito, ang isang tao ay nakakahanap ng trabaho sa kapaligiran na iyon o magbubukas at nagpapatakbo ng isang negosyo sa paraang kung saan maximum na makumpirma niya ang mga desisyon ng kanilang mga anak.

Kahulugan ng mga laro ng kapangyarihan at mga pamamaraan nito

Lakas ay ang kakayahan at kakayahang magpataw ng isang kalooban, upang maimpluwensyahan ang mga aktibidad at pag-uugali ng ibang mga tao, kahit na sa kabila ng kanilang pagtutol. Ang kakanyahan ng kapangyarihan ay hindi nakasalalay sa kung saan nakabatay ang opurtunidad na ito. Ang kapangyarihan ay maaaring ibatay sa iba`t ibang pamamaraan: demokratiko at may awtoridad, matapat at hindi tapat, karahasan at paghihiganti, panlilinlang, panghihimok, pangingikil, insentibo, pangako, atbp. (Wikipedia)

Sa kanyang librong The Reverse Side of Power. Ang Paalam sa Carnegie o Rebolusyonaryong Gabay para sa isang Puppet na si Claude Steiner ay tumutukoy sa mga laro ng kapangyarihan:

Ang laro ng kapangyarihan ay isang sadyang transaksyon o serye ng mga transaksyon (kung saan ang transaksyon ay isang yunit ng pakikipag-ugnay sa lipunan), kung saan sinubukan ng isang tao:

a) gumawa ng ibang tao na gumawa ng isang bagay na ayaw niyang gawin

b) pigilan ang ibang tao na gumawa ng isang bagay na nais niyang gawin ».

Ang mga power game ay maaaring maging aktibo at passive, at may dalawang anyo: pisikal at sikolohikal.

Ginagamit ang mga aktibong laro kapag nakamit ng isang tao ang kanyang layunin at nakamit ang paglaban o, habang binubuo ang kanyang plano upang makamit ang isang layunin, kasangkot sa pagtugon sa paglaban ng iba.

At, nang naaayon, ang mga passive power game ay ginagamit ng mga tao bilang tugon sa isang aktibong posisyon, ibig sabihin sa pagtutol sa kagustuhan ng iba.

Ang pisikal na form ay maaaring magpakita mismo sa anyo ng isang pagsakay sa pag-takeover o sa pamamagitan ng isang mahirap na pagkuha ng kumpanya. Sa samahan mismo, ang pisikal na anyo ng pag-play ng kuryente ay nakikita ng mga palatandaan tulad ng pagbagsak ng mga pintuan, paghagis ng mga bagay sa mga empleyado, pagtulak, pagpindot, pagpindot sa pader, pang-aabusong sekswal, at isang mas banayad na laro ay posible rin, na nagdadala ng kulay ng pisikal na anyo, halimbawa, sa panahon ng mga pagpupulong, pagpaplano ng mga pagpupulong, personal na pag-uusap, - pag-clench ng mga kamao, panga, paggiling ng ngipin, agresibong intonation, paglabag sa mga hangganan, ibig sabihin malapit na magkasya o tumayo sa isang nakaupo na tao.

Ang pormang sikolohikal ay hindi nagdadala ng pisikal na karahasan, ngunit mayroon ding layunin, ang paggamit ng ibang tao, sa pamamagitan ng pamimilit, upang makamit ang ninanais. Ang pagpapakita ng form na ito ay maaaring, kapwa sa isang bastos na form, halimbawa, sa isang nagbabantang intonasyon, kamangmangan, isang malupit na pagpapababa ng halaga ng mga nagawa, halatang kasinungalingan at pagpapahayag ng hindi kasiyahan, at sa isang mas banayad na pamamaraan - mga sarcastic grins, pagtatago ng katotohanan o tuso na kasinungalingan, tsismis, pagmamanipula ng mga katotohanan, sa isang malaking sukat - advertising at propaganda, kapwa pampulitika, panlipunan, pangkulturang.

Sa mundo ng negosyo, ang form na ito ay maaaring maipakita sa anyo ng mga pagsasama at mga acquisition, kung saan ang pagsasama-sama ng mga kumpanya ay sinadya bilang isang kumbinasyon ng mga katumbas na istraktura, na kung saan ay nagbibigay ng isang bagong kumpanya, ngunit, bilang isang patakaran, ang isang pagsasama ay tinatawag na isang aktwal na pagkuha, kung saan ang isang kumpanya ay "kumakain" ng isa pa at ang mga assets ay nagmamay-ari ng sumisipsip.

Ang larong ito ay maaaring sinamahan ng isang alok ng suporta, ang pagbuo ng isang mas maliit na kumpanya, ang kahulugan ng bentahe ng magkasanib na mga aktibidad - synergy, maaaring mamuhunan, ngunit mahalagang maunawaan na ang laro ng kapangyarihan ay maaga o huli ay magpapakita mismo., lumalabag sa mga kasunduan.

Sa kasamaang palad, marami pa rin ang mga tao na hindi handa para sa bukas na komunikasyon at hindi naniniwala na ang isang direktang diskarte ay maaaring matiyak ang tagumpay ng isang kaganapan at gamitin ang mga manipulasyon, puwersa kadahilanan, na kung saan nagsasaad ng pagpapataw ng kanilang kalooban sa ibang mga tao.

Pag-uuri ng mga sikolohikal na laro ng lakas

Ayon kay K. Steiner, ang mga laro ng sikolohikal na kapangyarihan ay nahahati sa maraming mga kategorya at may sumusunod na pag-uuri.

Mga laro ng kuryente na nakabatay sa kakapusan

Ang mga larong ito ay gaganapin sa ilalim ng motto na "Lahat o wala" at nagdadala ng iba't ibang mga pagkakaiba-iba, tulad ng "Alinman, sa palagay ko, o hindi man", "Ngayon o hindi kailanman", "Ikaw ay kasama namin o laban sa amin."

Ang larong ito ay batay sa isang artipisyal na nilikha na kakulangan, bilang isang resulta kung saan ang kontrol sa mga kinakailangang produkto at ang posibilidad ng monopolisasyon at pagtanggi ng pag-access sa kanila sa ibang mga tao, pati na rin sa takot sa pagkawala at bago ang kakulangan ng kung ano ang kailangan ng tao, nabuo. Sa isang pandaigdigang saklaw, kasama dito ang pagkain, mineral, inuming tubig, atbp. Sa loob ng mga istruktura ng negosyo, maaari itong maging mga laro ng "pantay" na pakikipagsosyo, kung kumikita ang kooperasyon, pagkatapos ang mga kasosyo ay isang koponan, kung ang isang panig ay may hindi bababa sa 1% na porsyento kalamangan, pagkatapos ay magsisimula kaagad ang laro. Sa mga samahan, ang larong ito ay madalas na nagpapakita ng sarili sa anyo ng "sumasang-ayon ka sa suweldo na ito o wala kang trabaho sa lahat", "ginagawa mo ang trabahong ito o ikaw ay natanggal." Kamakailan, ang malalaking kumpanya ay aktibong nagtataguyod ng mga paglalakbay sa kumpanya na nauugnay sa matinding palakasan. At sa pangkalahatan, positibo ang layunin ng mga paglalakbay na ito - upang magkaisa, makakuha ng mga bagong kasanayan, dagdagan ang pagganyak, gayunpaman, kung sapilitan ang pakikilahok, anuman ang mga hangarin, pangangailangan at kakayahan ng mga tao, pagkatapos ang larong "Ikaw ay kasama namin o laban sa amin "nagpapatupad - sumasali ka o nagtatrabaho ka, lahat o wala.

Nakakatakot na mga laro ng kuryente

Ang mga power game, na nakabatay sa pananakot, ay nagmamaniobra sa takot ng tao sa karahasan, kapwa pisikal - pambubugbog, panggagahasa, pag-aresto, pagpapahirap, at emosyonal - kahihiyan, insulto, kamangmangan, pagpuna, pagkakasala.

Ang larong ito ay isa sa pinakakaraniwang sanhi ng stress sa mga empleyado. Mga bahagi nito:

· Mahigpit na iskedyul ng trabaho;

• magaspang na "kultura" ng pamumuno;

· Banta ng pagbabawas, muling pagsasaayos at muling pagbubuo ng kumpanya;

· Isang pagtaas sa dami ng trabaho at isang hindi makatotohanang deadline para sa pagpapatupad nito;

· Pinapaliit ang kontribusyon ng empleyado sa gawain ng samahan;

· Pagtatalaga ng mga nakakahiyang gawain;

· Blackmail;

· Pagtatago ng impormasyon mula sa mga empleyado tungkol sa malinaw na estado ng mga gawain sa kumpanya.

Sa kurso ng isang pag-uusap, ang pananakot ay nagpapakita ng sarili sa pagtaas ng boses, paggalaw, pagsisigaw, pag-abala sa nagsasalita, o, sa kabaligtaran, sa isang monotonous intonation. Ang lahat ng mga variant, pati na rin ang mga solong maaaring magamit.

Ang mga laro ng pananakot ay mabisa at nakakabuo ng takot, pagkakasala, at pagbibitiw na pumipigil sa pag-iisip at paggawa ng mga desisyon.

Mga mapanlinlang na laro ng kapangyarihan

Sa Mein Kampf, sumulat si Hitler: "… dahil sa pagiging simple ng kanilang pag-iisip, ang masa ng mga tao ay mas madaling sumuko sa malalaking kasinungalingan kaysa sa mga maliit na kasinungalingan, dahil sila mismo ay pana-panahong nagsisinungaling sa maliliit na bagay, ngunit nahihiya na malaki ang kasinungalingan. Hindi napunta sa kanila na gumawa ng gayong panlilinlang sa kanilang sarili, at samakatuwid ay hindi nila maisip na ang iba ay maaaring maglakas-loob na gawin ito, nanganganib na lumitaw sa harap ng iba sa isang nakakahiyang papel."

Ang pandaraya ay isa sa pinakamabisang paraan upang makontrol ang mga tao. Ang isang kasinungalingan o kalahating katotohanan ay nakakatulong upang makapagbenta, makumbinsi, at magbigay ng inspirasyon kung ano ang kapaki-pakinabang sa customer.

Ang isa sa mga laganap na laro ng pambalot ay karaniwan sa aming puwang sa post-Soviet. Ang magandang harapan ng gusali ay agad na sumisira sa lahat ng mga inaasahan, kapag pumasok ang kliyente sa loob, sa isang hindi maayos na silid na may baluktot na pader. Sa kasong ito, ang kumpanya ay naglalaro ng sarili nito at, nang naaayon, natalo, dahil nawalan ito ng tiwala ng kliyente sa pintuan ng opisina.

Ang isa pang pagpipilian, isang magandang malinis na tanggapan na walang malaking kasangkapan at papel, maliwanag na pangako - isa sa mga uri ng isang araw na kumpanya mula sa larangan ng mga pyramid scheme.

Sa kasamaang palad, mas maraming mga negosyante ang pabor sa matapat na kooperasyon sa negosyo at bukas na komunikasyon, ngunit dahil ang ating mundo ay dalawahan, ang mundo ng negosyo ay namamalagi din na patuloy na nagkakaroon: itim na PR laban sa mga kakumpitensya, pag-iwas sa buwis, suweldong "kulay-abo", pagpapakilala sa mga mamimili nakaliligaw, mga kickback ng kawanggawa, nakakaakit ng mga customer, sadyang pagkagambala ng mga kaganapan (hack-date).

Ang tsismis, alingawngaw, kalahating katotohanan, kasinungalingan alang-alang sa kaligtasan, pagpapalaki - lahat ng ito ay mapanlinlang na laro ng kapangyarihan.

Passive power games

Ang mga passive power game ay mga defensive game na nagpapakita ng passive-agresibo na pag-uugali ng nangungunang manlalaro. Ang nangungunang laro ng ganitong uri ay "Walang tao sa bahay." Maaari itong ipakita sa iba't ibang mga pagkakaiba-iba mula sa sinasadyang pagiging madali hanggang sa hindi pagtanggap ng oras ng isang bisita, nakikilahok sa ibang negosyo - pakikipag-usap sa telepono, pagiging abala sa iyong mga tala sa panahon ng negosasyon o isang pagpupulong sa negosyo, hinihiling na magdala ng isa pang sertipiko, pagtatakda ng isang pagsagot machine na may panukala na maghintay o pindutin ang mga numero 1, 2, 3 para sa impormasyong kailangan mo.

Sinasabi ng ganitong uri ng laro, kung nais mong gumawa ako ng isang bagay para sa iyo o nais mong makuha ang gusto mo, kailangan mong gumamit ng maraming mga pagkilos upang tiyak na ayaw mo ang anumang bagay, at hindi mo na ako nakikipag-ugnay sa iyong mga hindi kinakailangang katanungan para sa akin.

Ang "You debt me" ay isa pang uri ng passive power play batay sa walang kabuluhan na pagsasamantala ng pakiramdam ng mga tao ng kanilang sariling obligasyon sa iba. Ang mga taong naglalaro ng larong ito ay may isang banayad na pakiramdam ng kahilingan ng ibang tao para sa pakiramdam ng pagkakasala. Sa pamamagitan ng paggawa ng isang serye ng mga maliliit na pabor, itinakda nila ang entablado para sa kanilang mga maniobra sa pamamagitan ng pagpapasalamat sa ibang tao.

Sa antas ng malalaking mga korporasyon, ang opinyon ay nalinang na ang kumpanya ay isang malaking pamilya, sa ganyang paraan ay aktibong nagtataguyod ng isang pagkamamalaki sa pagkakataong magtrabaho sa kumpanyang ito at isang pakiramdam ng pagkakasala sa mga nakakaranas ng kahit anong hindi kasiyahan.

Sa mataas na antas ng larong "may utang ka sa akin" ang mga tao ay nawalan ng kanilang mga firm, mortgage real estate, nahulog sa malalaking utang, dahil lamang sa ilang naniniwala na maaari nilang akitin ang iba na sumunod, at ang huli ay naniniwala na may utang sila sa kanilang "benefactor"…

Lumabas mula sa mga laro ng kapangyarihan.

Mayroong iba't ibang mga pagpipilian para sa paglabas ng mga laro mula sa pagdaragdag hanggang sa kumpletong pagsumite. At ang isa at iba pang diskarte ay nangangailangan ng mga seryosong gastos, sa unang kaso, hindi lamang moral, kundi pati na rin sa pananalapi, at oras, dahil ito ay maaaring maging isang napakahabang proseso na hahantong pa rin sa pagpapailalim ng isang panig o ng iba pa.

Ang pagsumite o pagsusumite sa isang banda ay maaaring parang maliit na dugo, ngunit sa kabilang banda, nagdudulot ito ng karahasang emosyonal, kahihiyan, pagyurak sa mga karapatan ng isang tao at kalayaang pumili.

Ang isang pagkakaiba-iba ng panlabas na paglaya mula sa laro ay posible, ang pagpapakita nito sa anyo ng isang antithesis, kapag inaangkin ng isang tao ang kanyang karapatan, naaalala ang kanyang mga pangangailangan at kakayahan.

Ang pinakamahusay na paraan upang makalabas at makalabas ng laro ay sa pamamagitan ng isang kontrata.

Ang isang maayos na nakasulat na kontrata ay may kasamang mga gastos at takot, posibleng mga kakulangan at gantimpala. Ang isang kontrata ay isang kasunduan na nababagay sa parehong partido, kung saan nakasaad ang pangkalahatang mga patakaran ng komunikasyon at mga karaniwang layunin.

Konklusyon.

Tandaan, anumang mga desisyon na iyong nagawa noong pagkabata, palagi kang makakagawa ng isang muling pagpapasya, i. gumawa ng bagong desisyon batay sa iyong kasalukuyang mga katotohanan, paniniwala at pagpapahalaga.

Alamin upang makilala ang mga laro ng kapangyarihan, pag-aralan, isipin, mga relasyon sa kontrata, na makakatulong sa iyong protektahan ang iyong sarili, iyong negosyo, at ang iyong mga mahal sa buhay.