Setting Ng Layunin

Video: Setting Ng Layunin

Video: Setting Ng Layunin
Video: Linsn Led Studio. Setting winthout sender card. Direct LAN technique. 2024, Abril
Setting Ng Layunin
Setting Ng Layunin
Anonim

Ang resulta ng produktibong pag-iisip ay ang paglikha ng mabisang paraan ng paglutas ng mga praktikal na problema, ang pagbuo ng magkatugma na relasyon ng pagsasama at kooperasyon.

Ipinapalagay ng aktibong pagbuo ng resulta na dapat lumitaw sa aming isipan ang isang imahe ng nais na resulta. Ang imaheng nais naming isalin sa katotohanan. Ang imaheng ito ay tinatawag na isang layunin. At dahil ang pangitain ng layunin ay nagtatakda ng mga paraan upang makamit ito at nakakaapekto sa iba pang mga makabuluhang katangian ng aktibidad, kung gayon ang paglikha ng layunin at ang paglilinaw ng imaheng ito ng hinaharap ay dapat lapitan nang responsable.

Ayon sa kaugalian, ang mga sumusunod na pangkalahatang kinakailangan para sa mga layunin ay nakikilala:

  • ang mga layunin ay dapat na malinaw at simple.
  • ang mga layunin ay dapat masusukat at pare-pareho
  • ang mga layunin ay dapat na makamit, nauugnay at maaprubahan
  • ang mga layunin ay dapat na may kaugnayan, katanggap-tanggap at makatotohanang
  • ang mga layunin ay dapat na limitado sa oras

Ang mga kinakailangang ito ay malinaw at simple, ngunit hindi naman madali upang gawin ang mga layunin na maabot ang mga pamantayang ito.

"Pupunta ako para sa palakasan" - malinaw ang iyong hangarin, ngunit wala pang layunin dito, hangga't ito ay isang walang laman na abstraction. Narito ang isang halimbawa ng isang layunin: "Sa buong taon, anuman ang panahon o estado ng pag-iisip, pumunta sa gym (o pool) ng tatlong beses sa isang linggo.

Upang matulungan ang malay na pagdidisenyo ng mga layunin, binuo ni Vadim Levkin ang mga pangunahing elemento ng isang layunin, kung ano ang binubuo nito. Maaari kang dumaan sa listahang ito at suriin kung ang lahat ng mga sangkap na ito ay may isa o ibang layunin para sa iyo. Ang isang mahusay na natukoy na layunin ay:

  1. Ang isang malinaw na imaheng imahe ng kung ano ang nais mo, isang may malay-tao na pagbabalangkas.
  2. Pakiramdam ng kakayahang maabot ang inaasahang resulta.
  3. Pangitain ng mga term, mga time frame para sa pagkamit ng layunin.
  4. Kaalaman sa pamantayan para sa pagkamit ng layunin.
  5. Plano at pagsubaybay sa pagpapatupad nito.
  6. Isang pakiramdam ng kasiyahan sa inaasahang tagumpay.
  7. Mga tiyak na pagkilos upang makamit ang mga layunin.

Mayroong mga tulad na tipikal na pagkakamali kapag nagtatakda ng isang layunin:

  1. Hindi pinapansin ang isang madiskarteng, mas makabuluhang layunin. Iyon ay, alang-alang sa kung saan ang kasalukuyang taktikal na layunin ay formulated.
  2. Negatibong pahayag ng layunin. Pagbubuo sa pamamagitan ng pagwawalang-bahala o sa pamamagitan ng "hindi".
  3. Malabong pahayag ng layunin. Nangangahulugan ito na ang imahe ng inaasahang hinaharap ay malabo din, na nangangahulugang hindi posible na mabisang ayusin ang mga pagkilos upang makamit ito, upang isalin ito sa katotohanan.
  4. Bahagyang aplikasyon ng mga prayoridad. Karaniwan ito ay isang paglabag sa hierarchy ng iyong mga halaga, ito ang mga kompromiso na layunin na iyong pupuntahan upang makatipid ng enerhiya at nerbiyos, o sa ilalim ng presyur ng mga pangyayari. Upang maalis ang error na ito, kailangan mong ibalik ang hierarchy ng mga halaga. Tingnan ang prisma ng mga halagang ito sa mga gawaing itinakda mo para sa iyong sarili.
  5. Ang opisyal na nakasaad na mga layunin ay hindi tumutugma sa katotohanan. Ang pagkakamaling ito ay karaniwang binubuo sa walang malay na panlilinlang sa sarili. Ang isang tao ay nagtatakda ng isang layunin na hindi talaga niya makakamtan, o sa pagkakamit na hindi talaga siya naniniwala. Kadalasan, ang mga layunin na nagpapahayag ay itinakda para sa kapakanan ng mga relasyon sa ibang tao, at sa kasong ito, ang layunin na nagpapahayag ay isang deklarasyon lamang, nang walang tunay na aksyon.

Suwerte sa pagtatakda at pagkamit ng iyong mga layunin!

Ang artikulo ay lumitaw salamat sa mga gawa ni Vadim Levkin, Nikolai Kozlov at Nossrat Pezeshkian.

Dmitry Dudalov

Inirerekumendang: