2024 May -akda: Harry Day | [email protected]. Huling binago: 2023-12-17 15:55
Ang buhay ng isang modernong tao ay nabawasan sa patuloy na paggawa ng desisyon, at lahat ng mga desisyon ay magkakaugnay at may malaking epekto sa mga saloobin at pag-uugali ng ibang mga tao.
Imposibleng hindi mapansin ang bilis ng pagbago ng modernong mundo: iba't ibang mga teknolohiya ay umuunlad, nagbabago ang mga uso, lumilitaw ang mga bagong propesyon, lumitaw ang mga bagong hinihingi ng lipunan, ang mga pagbabago ay nagaganap sa lahat ng mga antas.
Ang bawat tao ay nagsusumikap upang makamit ang kanilang mga layunin. Minsan nangyayari na ang mga layunin ng ibang tao ay maaaring sumasalungat sa iyo. At bawat pagpipilian na ginawa sa isang mahusay na paraan ay dapat isaalang-alang ang posibilidad ng iba't ibang mga salungatan at mga paraan upang malutas ang mga ito. Dito kailangan ang pag-iisip ng istratehiko. Ang kakayahang mag-isip ng madiskarteng ay isang personal na katangian, natutukoy din nito ang antas ng pagkahinog ng isang tao.
Palaging mayroong at magkakaroon ng mga taong may oras upang makapag-reaksyon, mawari ang mga naturang pagbabago, at ang mga dumadaloy lamang. At ang isa sa mga pangunahing pagkakaiba na nakikilala ang una sa pangalawang tao ay ang ilan na nakabuo ng madiskarteng pag-iisip, habang ang iba ay hindi.
Ano ang madiskarteng pag-iisip?
Napansin at pinoproseso ng isang tao ang impormasyon mula sa mundo sa paligid niya, nabuo ang mga saloobin sa kanya, ipinanganak ang mga ideya, na tumutulong upang mabuhay sa mundong ito, makakatulong ito upang makayanan ang mga umuusbong na paghihirap, makamit ang mga nais na layunin, at malutas ang mga umuusbong na problema. Nakatutulong itong gawin nang mas mahusay, mas mabilis, mas mahusay na may mas kaunting mga mapagkukunan, tulad ng (pagsisikap, oras, pera).
Ang madiskarteng pag-iisip ay nakakatulong upang ma-optimize ang paggamit ng iba't ibang mga mapagkukunan. Nakatutulong ito, hindi nito papalitan ang mga totoong pagkilos, sasabihin lamang nito sa iyo kung alin sa mga aksyon ang magiging pinakamahusay sa kasong ito, sa isang naibigay na sandali sa oras. At ito ang pangunahing pagkakaiba nito mula sa ordinaryong o panandaliang pag-iisip.
Ang ordinaryong pag-iisip ay sapat na para sa mga nakagawiang pagkilos, sapat na ito upang mahinahon na dumaloy sa daloy ng buhay. Ngunit kung lumangoy ka laban sa kasalukuyang o sa pamamagitan nito, nais mong makamit ang isang bagay, kung gayon kailangan mo ng madiskarteng pag-iisip. At kung mas mahusay mo ito, mas maraming mga pagkakataon na mayroon ka para sa tagumpay.
Ang mga madiskarteng pag-iisip ay nag-uutos at nag-aayos ng buhay. Maaari itong maitulad sa mga binocular. Gaano karami ang maaaring makita para sa isang pares ng mga kilometrong may mata? At sa mahusay na optika? Gayundin, sa madiskarteng pag-iisip, pinagkadalubhasaan ito, makikita mo kung ano ang hindi mo nakikita dati, magbubukas ang mga bagong abot-tanaw para sa iyo. Maaari kang tumingin sa hinaharap at bumuo ng iyong sarili, kung ano ang gusto mo. At ito ay hindi isang talinghaga, ang diskarte ay talagang gumagana sa hinaharap, hinuhubog ito.
Mga bahagi ng madiskarteng pag-iisip:
Bago namin pag-aralan ang mga elemento ng madiskarteng pag-iisip, para sa isang pagsisimula napakahalaga na maunawaan ng isang tao kung ano talaga ang gusto niya at kung anong mga halaga ang mayroon siya. Kung hindi man, ang isang kahilingan sa sariling utak ay magmukhang malabo tulad ng: "Pumunta doon, hindi ko alam kung saan, dalhin iyan, hindi ko alam kung ano."
Ang diskarte ay maaaring pag-aralan ng mga sangkap na bumubuo nito, na maaaring makilala, suriin, isinasaalang-alang sa kanilang mga kalkulasyon. Ang mga elemento ng diskarte sa iba't ibang mga kaso ay maaaring may iba't ibang timbang o impluwensya, ngunit tiyak na sila ay magiging:
Ang kakayahang matanaw kung paano bubuo ang mga kaganapan (mga sanhi-at-epekto na mga ugnayan), sa kung anong resulta ang hahantong sa ilang mga pagkilos.
Ang pagpili ay ang simula ng madiskarteng pag-iisip. Ito ay isa pa sa mga axioms ng diskarte. Kung walang pagpipilian o hindi namin ito nakikita, kung gayon walang puwang para sa madiskarteng maneuver. Ang kakulangan ng pagpipilian ay paggalaw kasama ang dating napiling track. Maaari lamang naming baguhin ang track sa tinidor sa kalsada.
Ang pagkakaroon ng kamalayan sa kanilang sariling mga halaga at prinsipyo, batay sa kung aling mga desisyon ang magagawa. Tapang at pagnanais na ipagtanggol ang kanilang mga prayoridad, na sundin ang mga ito.
Mga Prinsipyo. Ito ang susunod na item. Upang hindi makagawa ng mga solusyon sa lahat ng mga bagong umuusbong na problema sa bawat oras, huwag magdusa mula sa pagpili ng kung ano ang gagawin para dito, maaari mong mabuo ang mga prinsipyo ng madiskarteng pag-iisip. Siyempre, hindi sulit na dalhin ang mga prinsipyo sa punto ng kawalang-kabuluhan, dito kailangan mong gumamit ng sentido komun.
Maghanap ng mga pagkakataon sa anuman, kahit na ang pinaka negatibong sitwasyon. Paano siya makakatulong upang makamit ang layunin?
Ang bait ay ang pundasyon kung saan dapat nakabatay sa anumang istratehiyang gusali. Ang mga prinsipyong nabanggit sa itaas ay maaaring maging isang suporta para sa pag-iisip, ngunit hindi sa pag-iisip mismo. Kailangan mo pang isipin ang iyong sarili.
Paano mo bubuo ang madiskarteng pag-iisip?
Upang magsimula, mahalagang maunawaan kung ano ang kinakailangan, kung ano ang naroroon sa pagkatao ng isang tao na nais na bumuo ng madiskarteng pag-iisip sa kanyang sarili, kung anong mga pangunahing tampok ang dapat mayroon siya, na makilala ang mga strategist mula sa ibang mga tao, kaya't umalis tayo:
Kakayahang makita ang sitwasyon sa labas ng kahon (mas malawak), maunawaan ito at mabuo ang iyong paglipat sa isang direksyon na hindi tipikal para sa karamihan sa mga tao; sabay-sabay na pag-aralan, synthesize at gawing pangkalahatan ang natanggap na impormasyon, malikhaing, maraming nalalaman diskarte sa paglutas ng problema na umusbong (kasama na ang kakayahang umaksyon sa mga bagong nabagong kondisyon); sadyang inilalaan ang mga magagamit na mapagkukunan at maghanap ng mga pagpipilian para sa paghahanap ng nawawalang impormasyon; mag-isip alinsunod sa hinaharap, mabisang paglapat ng nakaraang karanasan, pag-ugnay ng iyong kasalukuyang mga aksyon sa nakuha o posibleng resulta, ang kakayahang ipalabas sa iyong isip ang ilang mga pagpipilian para sa paglutas ng isang problema ay mahalaga din.
Ang matagumpay na tao ay nailalarawan sa pamamagitan ng isang pagnanais para sa personal na paglago, para sa patuloy na paggalaw pasulong, para sa mga makabuluhang resulta, para sa aksyon at pagpipilian, para sa pagpapahalaga sa sarili, para sa kadalian, ang kakayahang mag-isip ng mabilis ay napakahalaga rin; ang kakayahang magpakita ng pagkusa at pag-usisa; magtatag ng mga bagong ugnayan; gumawa ng mga intuitive na desisyon; mag-isip ng malaki ngunit hindi sa paghihiwalay mula sa katotohanan (ngunit isinasaalang-alang ang agwat sa pagitan ng teorya at kasanayan. Ang diskarte ay dapat palaging nakikipag-ugnay sa kasanayan. Pagkalayo sa totoong buhay, lahat ng mga istratehikong pagsasalamin ay nawalan ng halaga. Samakatuwid, ang pag-iisip ay nagsasama hindi lamang ng kakayahang holistikong makita ang sitwasyon, balangkas ang mga layunin, ngunit at ang kakayahang pumili ng tamang landas ng pagkilos).
Kaya, batay sa mga katangiang inilarawan sa itaas, maaaring makuha ang sumusunod na diskarte sa paggawa ng desisyon.
- ang paglitaw, mga problema, layunin o layunin (kung ano ang gagawin?), sa madaling salita, ay ang kamalayan sa isang sitwasyon ng problema o isang hindi pamantayang paningin ng isang mayroon nang sitwasyon na nangangailangan ng isang solusyon o pagpapabuti,
- pagsasaalang-alang ng mga pagpipilian para sa paglutas ng sitwasyong lumitaw (kung paano ito gawin?),
- pagtatasa ng mga oportunidad o paghahanap at pag-aktibo ng panloob (personal) at panlabas na mapagkukunan upang malutas o mapabuti ang sitwasyon na nagtrabaho (anong mga mapagkukunan?),
- mga resulta sa pagtataya, pag-aralan ang mga panganib at isang detalyadong pagsusuri ng mga pagpipilian para sa paglutas ng problema (ano ang mga panganib?), Ang elementong ito ay maaaring may maraming mga linya ng pag-unlad, depende sa kung gaano karaming mga pagpipilian sa solusyon ang nakilala sa pangalawang elemento;
- pagpili ng pinakaangkop na pagpipilian at pagsulat ng isang sunud-sunod na plano ng pagkilos (ano ang mga hakbang?), na kasama ang pagtatakda ng mga priyoridad sa loob ng balangkas ng sitwasyon na nagawa, kinakalkula ang mga kaganapan sa peligro, batay sa napiling pagpipilian, bago maglaan ng mga mapagkukunan
- pagpapatupad ng plano, kasama ang paggamit ng background analysis ng sitwasyon, upang mabilis na tumugon sa mga pagbabago sa kapaligiran at mabawasan ang impluwensya ng mga salungat na kadahilanan o gamitin ang mga ito para sa kanilang sariling mga layunin sa loob ng balangkas ng diskarteng binuo.
Pinapayagan ka ng scheme na ito na subaybayan ang mga resulta ng iyong mga aktibidad sa bawat elemento ng pagpapatupad ng diskarte.
Ang ugnayan sa pagitan ng pagkatao at diskarte:
Ito ay isa sa mga pangunahing axioms ng diskarte. Ito ang pundasyon ng anumang madiskarteng gusali. Ano ang mga kakayahan ng isang strategist, tulad nito ang resulta. Ano ang mga kakayahan na pinag-uusapan natin? Ito ay katalinuhan, pagkaasikaso, pasensya, kawastuhan, disiplina, pagtatalaga, pag-usisa, kakayahang umangkop ng pag-iisip at sabay na pagtuunan ng pansin ang gawain. Sa kawalan ng mga katangiang ito, kaduda-dudang ang pagiging epektibo ng madiskarteng pag-iisip.
Ang isang mahina na personalidad ay isang mahinang diskarte. Kung ang isang tao ay nasa pagkabagabag, kahinaan o kawalan ng kalooban, kung gayon walang kahulugan mula sa anumang mga tuso na plano. Kung ang strategist ay walang kakayahan o humina, kung gayon walang pangunahing bagay - kalooban, enerhiya - ang lakas na nagtutulak na nagpapatupad ng mga planong ito. Kung ang lahat ng ito ay wala roon, kung gayon magiging mahirap para sa isang tao na ipatupad ang kanyang mga istratehikong plano na may angkop na pagsisikap upang makamit ang tagumpay, at dito nagsisinungaling ang pinakamahalagang lihim.
Yun lang Hanggang sa muli. Taos-puso Dmitry Poteev.
Inirerekumendang:
Mga Uri Ng Pag-ibig At Kanilang Pagkakaiba: Pag-iibigan, Pag-ibig, Pag-ibig Sa Pag-ibig, Ganap, Pag-ibig Na May Pag-ibig
Pag-ibig … Isang salitang pamilyar mula pagkabata. Naiintindihan ng lahat na kapag minahal ka, mabuti ito, ngunit kapag pinagkaitan ka ng pagmamahal, masama ito. Tanging ang lahat ay nakakaintindi nito sa kanilang sariling pamamaraan. Kadalasan ang salitang ito ay ginagamit upang tumukoy sa isang bagay na naging hindi masyadong pagmamahal o hindi man talaga pag-ibig.
Isang Tala Na Walang Pamagat Tungkol Sa Isang Usyosong Batang Babae, Ang Kanyang Tiyahin At Ang Galingan. O Maikli At Simple Tungkol Sa Kung Sino Ang Isang Psychoanalyst
Isang araw, tinanong ako ng aking walong taong gulang na pamangkin, ano ang gagawin ko? "Psychoanalyst," sabi ko, at tumigil, hindi nakatingin sa kanyang bilugan na mga mata. -Paano ito? - Sinundan ang isang lohikal na tanong.
Kung Hindi Maatim Na Makipag-usap Kay Nanay. Bahagi 4. At Alin Sa Atin Ang Isang Ina?
Sa bahaging ito ay pag-uusapan ko ang tungkol sa hindi pangkaraniwang bagay pagkalito ng mga tungkulin , kapag sa system ng pamilya ang mga anak ay pana-panahong ginagawa ang mga pagpapaandar at tungkulin ng mga magulang, at ang mga magulang mula sa oras-oras ay nahuhulog sa pagkabata.
Ano Ang Tahanan Sa Modernong Mundo: Kung Paano Namin Sinimulang Mapagtanto Ang Pinakaligtas Na Lugar Sa Mundo
RELIABLE BERTH Ang pagnanais na magkaroon ng iyong sariling espesyal na lugar sa mundo ay isang mahalagang bahagi ng kalikasan ng tao. Mag-isip ng isang apartment, isang mansion, isang kamalig, o hindi bababa sa isang piraso ng lupa na isinasaalang-alang mo ang iyong tahanan.
Paano Mapapaunlad Ng Isang Lalaki Ang Kumpiyansa Sa Sarili: Isang Madiskarteng At Taktikal Na Diskarte
Ang kaligayahan ng isang tao ay nakasalalay sa kanyang kakayahang mapagtanto sa buhay, upang ibunyag ang kanyang potensyal sa pamamagitan ng pagkamit ng kanyang mga layunin, upang lumikha ng isang bagay na mahalaga, mahalaga, kawili-wili. Ang isang marker ng "
