Empleyado Ng Gen Z: Gabay Sa Pakikipag-ugnay

Talaan ng mga Nilalaman:

Video: Empleyado Ng Gen Z: Gabay Sa Pakikipag-ugnay

Video: Empleyado Ng Gen Z: Gabay Sa Pakikipag-ugnay
Video: We Learn Surprising Facts About Millennials and Gen Z 2024, Mayo
Empleyado Ng Gen Z: Gabay Sa Pakikipag-ugnay
Empleyado Ng Gen Z: Gabay Sa Pakikipag-ugnay
Anonim

Ang mga batang ito ay ipinanganak at lumaki sa edad ng teknolohiya at mga gadget, ang una, bukod dito, lumundag ng lakad, at ang Generation Z ay interesado sa lahat ng ito at mabilis nilang na-assimilate / master ang bagong impormasyon at teknolohiya. Ang aking mga anak ay kabilang lamang sa henerasyong ito at masasabi kong mas naiintindihan nila ang teknolohiya kaysa sa amin, mga magulang. Kung kailangan ko ng tulong panteknikal, ang aking walong taong gulang na anak na babae ay wala sa lahat. At ang bunso, na dalawang taong gulang, ay natukoy nang mabilis ang telepono: alam niya kung aling mga pindutan ang pipindutin upang makuha ang gusto niya.

Ang mas matandang henerasyon ay may gawi na magdalamhati sa isyung ito, sa paniniwalang dapat pagbawalan ang mga bata mula sa mga gadget. Ngunit naisip ko ang katanungang ito nang mahabang panahon at napagtanto ang kawalang-kabuluhan ng naturang pag-install, sapagkat ito ang pagiging tiyak ng henerasyong ito. Alisin ang mga gadget at walang Gen Z. Ito ay katulad ng kung ipinagbawal sa ating mga magulang na makinig sa Beatles, halimbawa. Ang mga gadget ay ang katotohanan ni Gen Z.

Kung mayroon kang tulad na empleyado, kung ano ang kailangan mong malaman tungkol sa kanya

Napakahalaga para sa kanila na ipakita at mapagtanto ang kanilang mga sarili

Maraming mga employer ang nagdadalamhati sa kawalan ng kakayahang mapanatili ang mga naturang empleyado nang mahabang panahon. Tulad ng kung hindi sila interesado na manatili sa parehong trabaho ng higit sa dalawang taon at gumawa ng isang karera. Hindi ko sasabihin na ganito ito, kinakailangan lamang na makahanap ng isang diskarte sa kanila at makipag-usap sa mga Zeta sa kanilang wika. Ang kanilang pag-aatubili na ituloy ang isang karera at kawalan ng pagtuon sa materyal na kayamanan ay dahil sa ang katunayan na para sa kanilang mga magulang, mula sa Generation X, ang pangunahing layunin ay upang ibigay sa kanilang mga anak ang lahat ng kailangan nila. Ang huli ay hinahabol ang mga materyal na benepisyo, at ang una, na pinagmamasdan ito, una, ay hindi nakatanggap ng sapat na pansin, at pangalawa, napagpasyahan nila na ang pera ay hindi ang pangunahing bagay, kailangan mong maglaan ng mas maraming oras sa iyong sarili at sa iyong pagkatao, upang mapaunlad ang iyong sarili ! At pangatlo, ang mga batang Zet ay dumating sa "lahat handa na", hindi nila lahat alam kung ano ang halaga ng mga bagay at gaanong gaanong iniisip (isinasaalang-alang na marami na ang binigyan ng mga apartment at iba pang banig. Mga benepisyo halos mula pagkabata).

Ang nasabing "inconstancy" ay konektado din sa katotohanan na ang mundo sa kanilang mga mata ay napakabilis na pagbuo, maraming mga bagong bagay ang lilitaw, kailangan mong master ang bago o kahit papaano magkaroon ng isang ideya tungkol dito. Samakatuwid, posible na panatilihin ang mga nasabing kabataan sa trabaho kung bibigyan mo sila ng gawain sa proyekto o magtakda ng maraming magkakaibang gawain. Kung binigyan mo sila ng isang gawain, gagawin nila ito ayon sa kanilang mga kakayahan at kakayahan nang mabilis, upang makakuha ng isang resulta. Ito ang mga tao na hindi isang proseso, ngunit ng isang resulta.

Ang mga ito ay ganap na indibidwalista at mga di-koponan na manlalaro

Samakatuwid, hindi ito gagana sa kanila upang pagsamahin ang isang mabisang koponan, sapagkat ang kanilang sariling resulta at ang mga bunga ng kanilang paggawa ay mahalaga sa kanila. Ang kanilang personal na "ningning" ay mahalaga sa kanila.

Mabilis silang sumipsip ng bagong impormasyon at hindi partikular na nais na "sumisid nang malalim", madalas na ginusto na "kumuha sa itaas"

Samakatuwid, mas magkakaiba ang mga gawain sa trabaho, mas mabuti at mas kawili-wili ito para sa kanila. Gagawin nila nang maayos ang mga gawain sa kanilang sariling pamamaraan.

Napakahalaga sa kanila ang papuri, sapagkat sila ay mga indibidwalista at nagsisikap para sa pagsasakatuparan ng sarili

Samakatuwid, matapang at madalas na purihin sila para sa gawaing nagawa, ang mga resulta na nakamit, ang bagong ideya, atbp.

Tulad ng nabanggit sa simula, kailangan mong makahanap ng isang diskarte sa guys-Z. At para dito, inirerekumenda ang HR na gumamit ng mga sistemang diagnostic ng pagkatao: DISC, MBTI, iba't ibang mga pagsubok. Mahalagang isaalang-alang na ang isang diskarte sa masa ay masaktan lamang dito kapag ginamit ang pamunuan ng sitwasyon upang pamahalaan ang mga naturang tao. Sa Generation Z, ang lahat ay mahigpit na indibidwal!

Dagdag dito, ito ay nagkakahalaga ng isinasaalang-alang ang lakas ng mga kahinaan ng empleyado, ang kanyang mga talento, mga halagana susundin niya sa kanyang trabaho. Kailangan mong subukang ikonekta ang mga halaga ng empleyado mula sa Z sa mga layunin at halaga ng kumpanya, upang maunawaan niya kung bakit dapat siyang manatili dito nang mas matagal,at isiwalat ang kanyang mga talento sa kumpanyang ito at tumututok sa mga kalakasan ay lalo siyang magiging matapat.

Gayundin, kung maaari, mas mahusay na alisin ang lahat ng mga frame at hangganan para sa mga naturang tao. Halimbawa, pagpunta at pagpunta sa mga kard, isang mahigpit na sistema ng pagtatasa ng trabaho, atbp. Huwag isipin na sila ay hindi responsable. Laban. Ito ay isang napaka responsableng henerasyon, sapagkat nag-aral sila sa amin. Samakatuwid, bigyan sila ng sapat na kalayaan, magtakda ng isang kagiliw-giliw na gawain, o sa halip ng maraming magkakaibang mga, at tiyak na matutupad nila ang mga ito!

Hindi lahat ng mga tagapag-empleyo ay nakakaintindi kung gaano kalinaw ang mga taong ito. Ayon sa pamamaraan ng DISC, uuri-uriin ko sila bilang uri ng "I" (Ang mga taong may mataas na "I" ay masayahin at puno ng optimismo. Gusto nilang makilala ang mga bagong tao, malikhain sila sa anumang negosyo. Sa isang pag-uusap, makakaya nila tumalon mula sa isang paksa patungo sa isa pa nang walang nakikitang lohikal na koneksyon, na nagbibigay ng impresyon na mababaw. Inilalarawan ang mga ito sa mga sumusunod na salita: mapanghimok, magnetiko, pampulitika, masigasig, nakakumbinsi, mainit, maipamalas, nagtitiwala, maasahin sa mabuti).

Isang insidente ang agad na naisip ko. Nasa opisina ako ng Yandex, naghihintay para sa isang pagpupulong at pag-inom ng kape. Sa oras na ito, tinitingnan ko ang sitwasyon sa paligid ko at halos huli na sa pagpupulong, ang proseso ay napakaladkad sa akin. Napalilibutan ako ng buong ilaw ng mga indibidwal, talagang magkakaiba sa bawat isa, kahit na bihis sa kanilang sariling istilo. Ang setting para sa kanila ay pareho: duyan sa opisina, ilang uri ng laruang pang-teknolohikal. Ang ilan sa kanila ay maaaring kumanta ng tahimik sa opisina, ang ilan ay sumayaw. Ang impression ay walang nagtatrabaho, lahat ay nasa ganap na ginhawa. Ito ang Generation Z! Mahalaga para sa kanila na maipahayag nang maliwanag, hangga't maaari hangga't maaari. Lahat ng bago, lahat ng nakakainteres at iba-iba ay mahalaga sa kanila. Ibigay ito sa kanila at mayroon kang isang tapat na empleyado.

Inirerekumendang: