Kapag Nagbago Ang Lahat Sigurado

Video: Kapag Nagbago Ang Lahat Sigurado

Video: Kapag Nagbago Ang Lahat Sigurado
Video: Zack Tabudlo - Sigurado (Official Music Video) 2024, Abril
Kapag Nagbago Ang Lahat Sigurado
Kapag Nagbago Ang Lahat Sigurado
Anonim

Sa isang pagkakataon, kapag nagtatrabaho ako bilang isang tagapagsanay sa larangan ng pamamahala ng tauhan, nakatagpo ako ng isang kagiliw-giliw na modelo para sa pagtanggap ng mga pagbabago (hindi ko naaalala ang may-akda, sa kasamaang palad). Binubuo ito ng 4 na yugto ng pag-uugali tungo sa mga pagbabago sa buhay ng kolektibong gawain: pagtanggi, paglaban, katalinuhan at pangako.

Palagi kong isinasaalang-alang ang modelong ito na maging isang mahusay na ilustrasyon ng proseso ng anumang panlabas na pagbabago, ngunit kamakailan lamang natanto ko kung gaano kalapit ang kaugnayan nito sa mga pagbabago na pinasimulan mula sa loob:

1. Negasyon … Ang panloob na pangangailangan para sa pagbabago ay hindi agad matanda, ito ay ripens tulad ng isang mansanas sa puno ng kaalaman, ito ay unti-unting napuno ng juice, ngunit sa parehong oras na ito ay madalas na mananatiling mapagkakatiwalaan na nakatago sa pagmamadali at pagmamadali ng pang-araw-araw na buhay, sa mga bundok ng impormasyon at mahigpit na iskedyul ng araw ng pagtatrabaho. Sa isang lugar sa kailaliman ng aming mga kaluluwa alam na nating sigurado na ang pangangailangan na ito ay umiiral, ngunit sa sandaling hawakan natin ito, pakiramdam ito sa pagpasa … ito ay naging hindi komportable, at tumatakbo kami sa mas kaaya-aya o pamilyar na mga gawain at pagsasalamin.

Pano kaya Naglakad ako dito ng sobra, naghangad at lahat ay mali? O - lahat ay nabubuhay tulad nito: ina, lola, kapitbahay, at ano ako? Ayoko nito, kita n'yo!? Pagpasensyahan ka lang, hindi ka nakakakuha ng sapat na tulog, ganoon ngayon ang panahon, atbp.

Ngunit nandiyan na ang pangangailangan. At pagkatapos, sa isang magandang sandali, ang ibinuhos na maliwanag na pulang mansanas ay naging imposibleng hindi mapansin.

Sa teorya ng pamamahala ng tauhan, sa yugtong ito ng pag-aampon ng mga pagbabago, pinapayuhan na ipagbigay-alam sa mga tao hangga't maaari. Kaya dito, mas nahahanap ng isang tao ang kaalaman tungkol sa kanyang sarili sa iba't ibang paraan (psychotherapy, iba't ibang panitikan na nagpapagana ng kaalaman sa sarili, mga pagsasanay, pelikula, malapit na pag-uusap sa mga kaibigan …), mas maraming halatang mga mansanas ang magiging halata.

Ang pinakamahalagang bagay sa yugtong ito ay upang makita ang iyong pangangailangan at hindi tumalikod dito.

2. Paglaban … Ang mga mansanas ay nakikita. E ano ngayon?! "Sino ang nagbago ng kanilang propesyon sa 35 ??", "Imposibleng gawin ito!", "Lahat ay nagpaparaya, at magpaparaya ako!".

Ito ay isang panahon ng banggaan sa isang mahusay na pagkakaiba-iba ng aming panloob na mga patakaran, iba't ibang posible at imposible, mga imahe ng "normal" na mga tao, ang mga kinakailangan ng mga magulang, lipunan at Tiya Vali mula sa ikalawang pasukan … Ang mga patakaran ay isang kapaki-pakinabang na bagay, ngunit kung minsan ang ilan sa kanila ay hindi napapanahon o sa una ay salungat sa katotohanan at hindi pinapayagan kaming lumipat sa direksyon ng ninanais. Ang pagpipilian lamang ay upang mahuli ang lahat ng mga paghinto ng paniniwala (introjects) at maingat na suriin ang mga ito para sa pagiging maaasahan. Iyon lang ba talaga ang nagtatrabaho ng huli upang maiangat ang career ladder? Totoo ba na ang mga ina ng 2 taong gulang ay walang karapatan na magkaroon ng isang manikyur sa salon? … Hanapin at suriin. Paulit ulit. Dapat pansinin na ang aktibidad na ito ay maaaring mukhang madali lamang. Sa katunayan, maraming mga introject ang matagal nang nakasama sa amin na naging ganap na hindi nakikita at pare-pareho, tulad ng paghinga.

Ang pinakamahalagang bagay sa yugto ng paglaban ay pakinggan ang iyong panloob na pagtutol at i-double check ang mga ito.

3. Serbisyong pang-intelihente … Ang mga patakaran (introjects) ay nahuli, ang kanilang bisa ay tinanong at ang pagpapasiya ay dumating upang subukang gumawa ng isang bagay na hindi pinapayagan sa kanilang sarili dati.

Sa parehong teorya ng pamamahala ng pagbabago, pinag-uusapan ng mga gurong pang-negosyo ang kahalagahan ng mga unang tagumpay sa yugtong ito, para sa paglipat sa susunod.

Kung ang mga unang eksperimento ay matagumpay, kung gayon ang tao ay tila may karapatang "gusto" at "maging" alinsunod sa kanyang mga pangangailangan. Tiyak na hindi siya "kinakain" at hindi lamang siya "nakaligtas", ngunit nasiyahan din ito.

Ang pinakamahalagang bagay sa yugtong ito, sa palagay ko, ay hindi ibabawas ang karanasang ito, na tumutukoy, halimbawa, sa swerte o pagkakataon … Naisip na "Paano kung hindi na ito gagana?" naglulunsad ng isang bagong pag-ikot ng paglaban.

Ang nakaraang tatlong mga yugto ay maaaring pumunta sa isa't isa sa napakatagal na panahon … Ngunit ang katiyakan sa ito o sa pagpipiliang iyon ay magiging mas at higit pa sa bawat oras.

4. Pag-aampon (pangako). Kapag naging matatag ang mga resulta, ituwid namin ang aming mga balikat, makahanap ng higit na katatagan sa aming mga binti at mas malinaw na nauunawaan kung ano ang kailangang gawin sa susunod. Nauunawaan din namin na ang mga paghihirap at hadlang ay maaaring nasa hinaharap, ngunit mayroon nang tiwala sa kawastuhan ng aming sariling landas.

Gustong-gusto ko ang modelong ito dahil, sa paghahanap ng aking sarili sa yugto ng paglaban o pagsisiyasat, naiintindihan ko na medyo naging malapit ako sa mga nais na pagbabago. Kahit na ang pagtanggi ay hindi na zero, ngunit dagdagan ang isa sa apat!

Inirerekumendang: