2024 May -akda: Harry Day | [email protected]. Huling binago: 2023-12-17 15:55
Sa isang punto, napagtanto ko na gumagawa ako ng coaching. Oo eksakto! Sa dula ni Moliere, nagulat si Jourdain na nagsasalita siya ng tuluyan sa buong buhay niya, at sa isang punto ay napagtanto ko na ang ginagawa ko ay tinawag na coaching. Ito ay naka-out na ang coaching ay hindi isang kahihiyan. Bagaman ang salitang ito ay napaka-pangkaraniwan para sa tainga ng isang taong Ruso. Nang sinabi ko sa aking ina na nagtuturo ako, tinanong niya, "Ito ba ay isang bagay na disente?":)
Ano ang isang coach?
Ang isang coach ay isang tao na tumutulong sa ibang tao na makamit ang kanilang sariling mga layunin. Ang salita ay dumating sa wikang Ruso mula sa English coach - isang coach, orihinal na isang sports coach, ngunit ngayon ang salitang ito ay karaniwan din sa kapaligiran sa negosyo. Ang pinakamalapit na analogue ng salitang ito sa Russian ay "mentor".
Ang tradisyonal na pamamahala ay isang bagay ng nakaraan
Ang mahigpit na pamamahala ng direktiba ay hindi epektibo sa isang mabilis na pagbabago ng kapaligiran. Kaya, minsan nais kong sumigaw sa isang tao at ipaliwanag sa isang tanyag na paraan kung ano ang ginagawa niyang mali at kung saan siya mali. Posibleng hindi na niya ulitin ang mga naturang pagkakamali sa hinaharap, ngunit ang pagkusa at pagkamalikhain ay papatayin nang maaga. Kung ang gawain ay simple at madaling ilarawan ng mga regulasyon (halimbawa, paghuhukay ng isang butas), ang diskarte na ito ay maaaring maging epektibo (ang butas ay mahukay sa oras). Ngunit subukang lumapit sa isang taga-disenyo o programmer sa pamamaraang ito, at maiiwan ka nang walang mga empleyado, o sa mga empleyado na magiging katulad ng ehekutibo, ngunit makitid na naka-task na mga robot.
Ang kaalaman at teknolohiya ay palaging at nananatiling susi sa isang matagumpay na negosyo. Ngunit sa parehong oras, ang mga mapagkukunan ng tao ay nagiging mas at mas mahalaga para sa matagumpay na pag-uugali ng negosyo. Dumarami, ang "malambot na teknolohiya" ng pamamahala ng tauhan ay mas epektibo kaysa sa tradisyunal na pamamaraan ng "karot at stick". Ito ay lumalabas na hindi mo maaaring mapabuti ang pagiging produktibo ng empleyado sa pamamagitan ng pagtaas ng suweldo o mga promising bonus. Ang pera ay maaaring "bumili" ng oras ng mga empleyado, ngunit walang bonus na hindi ginagarantiyahan na ang isang nasasakop ay makakapagbigay ng isang murang at malikhaing solusyon sa halip na magtrabaho ayon sa karaniwang pamamaraan.
Upang makamit ang natitirang mga resulta at paglago ng karera hindi na ito sapat upang mapalalim ang iyong propesyonal na kaalaman. Maraming mga taon ng karanasan sa specialty ay hindi rin isang garantiya ng pag-unlad ng karera. Ayon sa kaugalian ang mahahalagang kasanayang mahirap (kaalaman, karanasan) ay nagbibigay daan sa malambot na kasanayan (negosasyon at mga kasanayan sa pakikipag-ugnay sa pakikipag-ugnay sa lipunan). Kaalaman sa pangunahing mga diskarte coaching ay naging isang paunang kinakailangan para sa paglago ng karera sa maraming mga kumpanya. Iyon ang dahilan kung bakit ang mga tool sa coaching ay naging matatag na itinatag sa pamamahala ng pinakamalaking korporasyon sa buong mundo.
Paano isagawa ang pagsasanay sa coaching
Dumating ako sa pagkonsulta sa pamamahala mula sa pagrekrut. Habang nagrekrut ng mga tauhan, naitala ko ang isang napaka-kagiliw-giliw na pagmamasid: ang mga tao ay maaaring malinaw na nahahati sa dalawang grupo. Ang ilan, nagpapalit ng trabaho, iniwan ang dati nilang trabaho, ang iba - una sa lahat, ay naghahanap ng ibang employer. Malinaw na ang parehong mga kategorya ng mga tao ay hindi nasiyahan sa isang bagay sa kanilang dating lugar ng trabaho, ngunit para sa ilan, ang pangunahing bagay ay ang pagnanais na "umalis", habang para sa iba ang pangunahing bagay ay "dumating sa". Ang pangalawang pangkat ng mga tao ay may isang mas malinaw na ideya kung ano ang gusto nila sa buhay, mayroon silang isang mas malinaw na paningin kung anong uri ng trabaho ang kanilang hinahanap, at sa huli ang kanilang karera ay mas matagumpay.
Ngayon naiintindihan ko nang mas tiyak ang dahilan para sa isang pagkakaiba sa buhay propesyonal. Ang isang kategorya ng mga tao ay nanirahan sa "nakaraan", ang kanilang pag-uugali ay natutukoy sa nangyari na sa kanilang buhay. Sa isang katuturan, naging hostage sila sa kanilang kapalaran. Ang ugali na ito sa coaching tinatawag na reaktibo (reaktibo). Ang mga nasabing tao ay nagsisimulang kumilos lamang kapag lumitaw ang isang kanais-nais na sitwasyon, o, sa kabaligtaran, ang kanilang sitwasyon ay naging ganap na hindi maagaw. Para sa pangalawa, mas matagumpay na kategorya ng mga tao, ang pangunahing bagay ay "ang hinaharap."Para sa kanila, ang mga pangunahing tanong sa buhay ay ang mga katanungang "bakit?", "Para saan?". Ang maagap na pag-uugali na ito ang siyang susi ng kanilang tagumpay. Para sa mga naturang tao, ang layunin at ang proseso ng pagkamit nito ang pinakamahalagang insentibo para sa pagkilos.
Tumingin nang matapat sa iyong sarili, sa iyong kapaligiran, sa iyong mga sakop (kung mayroon man) at mga boss. Anong mga uri ng tao ang mayroon pa sa iyong kapaligiran? Anong uri ng mga tao ang isinasaalang-alang mo sa iyong sarili? Anong mga uri ng tao sa tingin mo ang gusto mong makatrabaho?
Pagtuturo ay nagbibigay sa manager ng mga tool kung saan maaari kang pumunta pamamahala "ayon sa mga layunin" … Kaya, ang coaching ay nagbibigay ng isang tool para sa paglutas ng mga sumusunod na tipikal na gawain ng sinumang pinuno:
- Paano ito gagawin upang hindi na kailangan ng pamamahala ng direktiba, kung ang mga empleyado ay nagtatrabaho lamang sa mga order at sa ilalim ng pagpipilit?
- Paano matiyak na ang iyong kawalan ng trabaho (bakasyon o sakit) ay hindi negatibong nakakaapekto sa mga resulta ng iyong trabaho?
Mga alamat ng coach
Sa sandaling ang isang bagay ay maging sunod sa moda, kaagad na lumitaw ang mga alamat. Tanggalin natin ang pinakatanyag na mitolohiya ng coaching. Saan tayo pupunta nang wala sila?
Pabula 1. Ang Pagtuturo ay maaaring makatulong sa sinuman sa anumang sitwasyon. Hindi yan totoo. Reality: coaching - hindi isang panlunas, gumana ito kapag: 1) ang isang tao ay may isang layunin (o handa siyang gumana sa pagbuo at paglilinaw ng kanyang mga layunin), at 2) handa siyang kumilos at makamit ang kanyang mga layunin.
Pabula 2. Ang isang coach ay kumukuha ng pera at hindi mananagot para sa anumang bagay. Ito ay totoo. Sa katunayan, hindi ginagarantiyahan ng coach ang resulta. Pagkatapos ng lahat, ang resulta ng trabaho ng isang coach ay nakasalalay hindi lamang sa propesyonalismo ng coach, kundi pati na rin sa pagsisikap ng kanyang kliyente. (Gayunpaman, ang pagbili ng kotse, kasama ang pagbili nito, hindi ka nakakakuha ng garantiya na hindi ka na huli sa kahit saan pa - kailangan mong gumawa ng isang bagay sa iyong sarili) Kasabay nito, ang "tamang coach" ay malayo sa walang pakialam sa buhay ng kanyang kliyente, siya ay interesado tulad ng walang iba sa tagumpay ng kanyang ward.
Pabula 3. Lahat ng coach ay charlatans, scammers at dropout. Hindi yan totoo. Upang maging isang coach, kailangan mo ng isang dalubhasang edukasyon (madalas na dumating ito bilang isang segundo, pagkatapos makatanggap ng isang pangunahing edukasyon). Ngunit dapat itong aminin na walang mahigpit na pamantayan para sa isang "pagpasok sa propesyon" ng isang coach. Kahit sino ay maaaring tumawag sa kanilang sarili isang coach. Gayunpaman, ang sinumang tao (halimbawa, na gumawa ng isang matagumpay na pag-aayos sa bahay o sa bansa) ay ganap na malayang tawagan ang kanyang sarili na isang taga-disenyo.
Pabula 4. Ang mga natalo ay gumagamit ng mga serbisyo sa coaching, kinakailangan ang coaching para sa mga hindi pa sanay sa paglutas mismo ng kanilang mga problema. Hindi yan totoo. Madalas serbisyo coaching (pati na rin ang anumang pagkonsulta) ay binili ng mga matagumpay na tao na nais na maging mas matagumpay. Sa pamamagitan ng pagbili ng mga nasabing serbisyo, bibili ka ng isang "sariwang ulo". Bibili ka ng oras at pansin ng isang tao na maaaring tumingin sa iyong buhay at karera (negosyo) mula sa labas (na, sa pamamagitan ng paraan, nangangailangan ng isang tiyak na halaga ng tapang at katapatan) at magbigay ng mataas na kalidad (na kung saan ay napakahalaga!) Puna. Gayunpaman, maaari kong tanggapin na kung ang "natalo" ay isang mayaman na tao at handa na gumastos ng pera, at ang coach ay may libreng oras, kung gayon mahirap maging sumuko ng "madaling pera":).
Inirerekumendang:
Psychosomatics. Ano Ito At Paano Ito Gamutin?
Ang Psychosomatics ay isang pagpapakita ng katawan ng mga problemang sikolohikal. Sa una, ang mga doktor ay tumutukoy sa psychosomatics bilang mga sakit at kirot na walang karamdaman sa katawan, halimbawa, sakit sa tiyan, ngunit ayon sa lahat ng pagsusuri ay normal ang lahat;
Sama Ng Loob Ano Ito Bakit Ang Sama Ng Loob At Kung Paano Ito Harapin?
Ang damdamin at damdamin ay madalas na ginagamit nang magkasingkahulugan at nailalarawan bilang isang sikolohikal na proseso na sumasalamin ng isang asignaturang masusuring mabuti sa mayroon o posibleng mga sitwasyon. Gayunpaman, ang mga emosyon ay isang direktang reaksyon sa isang bagay batay sa isang madaling maunawaan na antas, at ang mga damdamin ay isang produkto ng pag-iisip, nakakaranas ng naipong karanasan, pinapayagan na mga kaugalian, alituntunin, kultura … Maraming
Paano Mapagtagumpayan Ang Isang Krisis Sa Pang-organisasyon / Pamamahala Ng Tauhan At Sikolohiya Sa Pamamahala / Pamamahala Ng Tauhan Para Sa HR
Mga nakaka-alarma na palatandaan na nagpapahiwatig ng pangangailangan para sa karagdagang trabaho sa mga pinuno ng Kumpanya Una, tingnan natin ang mga problema na maaaring mayroon ang isang empleyado na may posisyon sa pamamahala: - Patuloy na ginagamit ng manager ang kanyang pag-uugali at iniisip ang kanyang mga katangian na stereotype (ugali), pormalismo at tradisyon.
Scheme Therapy: Ano Ito At Kung Paano Ito Gumagana
Sa artikulong ito, nais kong magsulat ng isang panimulang gabay sa schema therapy, sabihin sa iyo kung ano ang mga iskema at kung paano gumagana ang mga therapist sa schema sa kanila. Ilalarawan ko ang impormasyon sa mga halimbawa. Ang therapy sa Scheme ay isang modernong integrative na diskarte na may kasamang mga elemento ng iba pang mga psychotherapeutic na diskarte.
Pagpupulong Ng Istilo Ng Pagturo. Mga Lihim Ng Mabisang Komunikasyon Sa Negosyo
Minsan, bilang isang baguhang pinuno ng departamento ng tauhan sa paggawa, sabik kong hinihintay ang unang pagpupulong ng pamamahala ng halaman. Naisip ko kung gaano gumagana ang koponan ng pamamahala upang gumana para sa ikabubuti ng koponan.
