Pag-abuso Sa Moral Sa Trabaho

Talaan ng mga Nilalaman:

Video: Pag-abuso Sa Moral Sa Trabaho

Video: Pag-abuso Sa Moral Sa Trabaho
Video: Kelan Ka Dapat Magresign sa Trabaho ? 8 Signs na Toxic Ang Trabaho Mo. 2024, Mayo
Pag-abuso Sa Moral Sa Trabaho
Pag-abuso Sa Moral Sa Trabaho
Anonim

Ang kolektibong gawain ay isang sistema. At maaari siyang maging malusog: at pagkatapos ang boss ay kumikilos nang patas, alam kung paano suportahan at bigyang inspirasyon ang mga nasasakupan, hindi pinipili ang mga paborito. Ang mga empleyado ay nagpapakita ng pagkukusa at responsibilidad, tratuhin ang bawat isa nang may paggalang. At may mga system na kung saan ang mga hindi malusog o hindi sapat na gulang na elemento ay nahahayag sa dalawang sukat. Sa mga patayong relasyon - boss-subordinate at sa pahalang - empleyado-empleyado.

Ang pinuno ay madalas na pinaghihinalaang bilang isang magulang, makapangyarihang pigura. At ang nasa ilalim ay inilalagay sa posisyon ng isang bata, na ang pangunahing gawain ay sundin ang mga tagubilin, upang maging masunurin at isang mabuting manggagawa, hindi upang makipagtalo, huwag maghimagsik, hindi magtanong ng hindi kinakailangang mga katanungan. Sa naturang pakikipag-ugnay, nilalaro ang hindi natapos na mga pakikipag-ugnay sa mga magulang, kung saan isinalin ng pinuno ang modelo ng pag-uugali ng kanyang mga magulang (kung paano sila tratuhin), at ang subordinate ng kanyang pambatang papel. Ang isang pulutong ng personal, emosyonal ay dinala sa mga pakikipag-ugnayan sa pagtatrabaho, paglipat at pag-usbong na umuusbong sa isang marahas na kulay.

Ang mga ugnayan sa koponan sa pagitan ng mga empleyado, kung ang kumpanya ay hindi partikular na nagtakda ng format ng pakikipag-ugnayan, ay itinayo sa prinsipyo ng mga ugnayan sa paaralan. At ang mga ito ay isang pagpapatuloy ng nakaraang karanasan ng pakikihalubilo sa isang koponan. Nangangahulugan ito na may mga posibleng pinuno at tagalabas, "mahusay" at "mahirap". Ang mga pamamaraan ng pagmamanipula, sa paghahambing sa pagkabata, ay nagiging banayad, at ang mga laban ay pinalitan ng mga pandiwang pandiwang.

Ang mga taong nagtatrabaho sa malalaking kumpanya ay madaling kapitan ng impluwensya ng mga hindi malusog na elemento, sapagkat mas malaki ang koponan, mas maraming systemic kaysa sa personal na pamamahala. Ang ibig sabihin ng systemic ay mas pinag-isa. Walang oras upang isaalang-alang ang mga personal na katangian ng bawat isa, ang isang tao ay isang cog na dapat na gumana nang mahigpit ayon sa mga tagubilin. At kung saan bumababa ang halaga ng indibidwal, lumilitaw ang karahasan.

Hindi pa matagal na ang nakalipas nagsulat ako tungkol sa pang-aabuso sa moralidad sa mga relasyon, at ang impormasyong ito ay maaari ding magamit upang pag-aralan ang iba pang mga larangan ng komunikasyon ng tao. Sa artikulong ito, nais kong ituon ang pagkakaiba ng mga tampok ng mapang-abusong pakikipag-ugnay sa nagtatrabaho na mga relasyon.

Kung isasaalang-alang namin ang relasyon ng boss-subordinate, kung gayon ang pagkakasakit sa moral ay maaaring makilala ng mga sumusunod na palatandaan:

- Inaabuso ng boss ang kanyang kapangyarihan. Tila naiisip niya na pagdating sa trabaho, iniiwan ng isang empleyado ang lahat ng kanyang karapatang pantao sa labas ng pintuan ng opisina. Nais niya ng walang pag-aalinlangan na pagsunod at hindi pinapayagan ang pagpuna sa kanyang address.

- Pinapayagan ang kanyang sarili na sumigaw, lagyan ng label, ipamahagi ang mga marka.

- Mayabang ang mga Behaves sa mga sakup.

- Marami sa kanyang mga desisyon ay hindi nakasalalay sa malinaw na mga tagubilin, alituntunin at panuntunan, ngunit sa kanyang kalooban. Sa pangkalahatan, higit na nakasalalay sa kalagayan kung saan sinusubaybayan ng "pinuno" at ng buong tanggapan ang kababalaghang ito, tulad ng isang pagtataya ng panahon.

- Ang mga pagtanggi sa isang subordinate ay madalas na malabo at hindi malinaw. Ngunit mula sa labas ay tila nararapat sa ugali ng biktima na ito. Bilang isang patakaran, ang isang pinagagalitan ay hindi kailanman mayroong mga tagapagtanggol. Mas gusto ng lahat na manahimik upang sila mismo ay hindi mahuli.

- Masusing sinusubaybayan ng pinuno ang pormal na pagpapatupad ng mga tagubilin, gamit ang mga ito bilang isang paraan ng presyon. Halimbawa, nagsisimula itong subaybayan kung paano ginagamit ang mga oras ng pagtatrabaho, nagpapataw ng matitinding parusa para sa pagiging huli na may pagkondena sa publiko.

- Pinapayagan ng boss ang kanyang sarili na magsalita sa harap ng lahat tungkol sa pagkatao ng subordinate sa isang negatibong paraan.

- Nagtalaga ng isang empleyado na may kilalang walang silbi o nakakahiya na mga gawain.

- Pinapayagan ang kanyang sarili na mapang-abuso sa sekswal o sexista.

- Sinasadya ang kontribusyon at kakayahan ng mga empleyado.

- Sa kaganapan ng isang pagkakamali, ang empleyado ay laging nagkasala, ang boss ay hindi handa na aminin ang kanyang bahagi ng responsibilidad, kahit na nandiyan ito.

Larawan
Larawan

Tulad ng para sa karahasan sa moral sa isang sama ng mga katumbas, ito ay nagpapakita ng sarili sa mga sumusunod:

- Itinago ang impormasyon. Ang biktima ang huling makakakaalam tungkol sa lahat.

- Paghiwalay, pagtanggi makipag-usap. At, sa parehong oras, ang pagtanggi ng hidwaan. Sa isang pagtatangka na ipaliwanag ang kanyang sarili, tumugon ang nang-agaw na ang lahat ay maayos.

- Hindi verbal na paglabag sa dignidad - hindi pagtutugma ng mga salita at kilos na may ekspresyon ng mukha. Sa mga salita, isa, at ekspresyon ng mukha ay nagpapakita ng kabaligtaran. Itinatapon ang mga dokumento sa talahanayan.

- Ang sarcasm na nagkubli bilang isang biro, nang-aasar sa harap ng lahat.

- tono ng pagpapakumbaba, mga komento mula sa posisyon:" title="Larawan" />

Tulad ng para sa karahasan sa moral sa isang sama ng mga katumbas, ito ay nagpapakita ng sarili sa mga sumusunod:

- Itinago ang impormasyon. Ang biktima ang huling makakakaalam tungkol sa lahat.

- Paghiwalay, pagtanggi makipag-usap. At, sa parehong oras, ang pagtanggi ng hidwaan. Sa isang pagtatangka na ipaliwanag ang kanyang sarili, tumugon ang nang-agaw na ang lahat ay maayos.

- Hindi verbal na paglabag sa dignidad - hindi pagtutugma ng mga salita at kilos na may ekspresyon ng mukha. Sa mga salita, isa, at ekspresyon ng mukha ay nagpapakita ng kabaligtaran. Itinatapon ang mga dokumento sa talahanayan.

- Ang sarcasm na nagkubli bilang isang biro, nang-aasar sa harap ng lahat.

- tono ng pagpapakumbaba, mga komento mula sa posisyon:

- "Hazing" para sa mga nagsisimula na ipinagkatiwala sa "pinakamaruming gawain".

- Hindi pagtupad sa mga kasunduan / obligasyon kung ang gawain ng biktima ay nakasalalay sa gawain ng nang-agaw.

- Ang kinakailangang magbigay ng trabaho sa isang tiyak na form, na hindi tinukoy sa mga tagubilin, ngunit ang "arbitrariness" ng nang-agaw.

- Hindi pinapansin ang mga katanungan ng isang kasamahan, na parang "hindi narinig".

Ang isang mabuting halimbawa ng labis na hindi malusog na mga ugnayan ng kumpanya ay makikita sa pelikulang The Devil Wears Prada.

Bilang isang patakaran, ang mga taong may kahirapan sa pagtatakda ng mga hangganan, ang ugali ng pagpuna at pagpapababa ng kanilang sarili, mga paghihirap sa pagkilala sa kanilang mga halaga, kung ano ang katanggap-tanggap sa kanila at kung ano ang hindi, ay handang magtiis ng gayong pag-uugali sa kanilang sarili. Mahalaga para sa kanila na maiwasan ang mga hidwaan, kaya sanay na sila sa pag-aayos at pagtitiis ng maraming taon. Malamang, ang gayong himpapawid ay hindi bago para sa kanila, nakilala nila ang isang katulad na pag-uugali sa kanilang sarili nang mas maaga, sa pagkabata, at nalaman na "posible sa kanila." Samakatuwid, mananatili sila sa ganoong relasyon, kinukumbinsi ang kanilang sarili na "ganito ito kahit saan," "Mayroon akong isang makitid na specialty," "ngunit ang sweldo ay mabuti," at iba pa.

Upang baguhin ang sitwasyon, kailangan mong tingnan ang system mula sa labas, upang makita na ang ganoong relasyon ay hindi pamantayan. Sa aking trabaho sa mga kliyente, pupunta kami sa dalawang landas:

  1. Nagtatrabaho kami sa mga halaga, pagtanggap sa sarili, pagtatakda at pagpapanatili ng mga hangganan, tiwala sa sarili. Kung ang sitwasyon sa trabaho ay hindi napabayaan, sapat na ito upang mabago ang relasyon. Binago ng boss ang kanyang saloobin sa isang mas magalang, sa mga kasamahan mayroong mga sumusuporta, at isang sapat na distansya ang naitatag sa mga nang-agaw.
  2. Nagtatrabaho din kami nang may integridad, mga hangganan, paggalang sa sarili, napagtanto na maaga o huli, ang trabaho ay kailangang mabago. Dahil hindi na posible na mapunta sa isang system na hindi tumutugma sa panloob na mga halaga. Lumilitaw ang mga bagong ambisyosong layunin, bagong pangangailangan at kinakailangan para sa mga contact sa mga tao. Ang isang tao ay naghahanap ng isang koponan kung saan ang mga malusog na relasyon ay binuo, isang sistema na nirerespeto ang pagkatao ng mga empleyado. Bilang panuntunan, ang mga nasabing koponan ay gumagamit ng mga may sapat at positibong tao na sumusuporta sa bawat isa nang higit kaysa makipagkumpitensya. Ang mga kumpanya na naghihikayat sa pagpapaunlad ng empleyado, bukas na dayalogo, pagkakaroon ng manager at hindi sumusuporta sa pagmamanipula at intriga. Maganda na ngayon ay maraming parami nang mga nasabing kumpanya.

Inirerekumendang: