Existential Coaching O Paano Makakuha Ng Magandang Buhay Sa Trabaho. Bukas Na Panayam Ni A. Langle

2024 May -akda: Harry Day | [email protected]. Huling binago: 2023-12-17 15:55

Pinagmulan

Si Alfried Langle ay madalas na pumupunta sa Russia, at, tila, matagal nang kilala ang katamaran ng Russia. Kaya't ako, na dumating na 20 minuto na ang huli, sumabay pa rin sa simula. Ang malaking "streaming" na awditoryum ay puno na, ang mga karagdagang upuan ay dinala. Hindi nagtagal ay lilitaw mismo ang lektor, sinamahan ng isang interpreter. Kalmado at kulay-abo ang buhok, mukha siyang mabait na wizard. Matapos pasasalamatan ang mga naroroon at ang mga tagapag-ayos, sinimulan ni Langle ang panayam. Ang kanyang nasusukat na pagsasalita at nagpapahiwatig ng boses ay lumilikha ng isang kapaligiran ng kalmado at katahimikan sa madla

Ang layunin ng pagkakaroon ng coaching sa trabaho ay upang mabawasan ang stress at itigil ang pagkasunog. Ang mga umiiral na prinsipyo ng coaching ay nalalapat hindi lamang sa pagtatrabaho kundi pati na rin sa personal na buhay.

15-20 taon na ang nakakalipas, naging uso ang coaching dahil nakatira kami sa isang medyo nakatutuwang oras, kung kailan ang bilis ng parehong trabaho at pamamahinga ay mahusay. Mayroong higit pa at higit na presyon sa trabaho. Ang trabaho ay nagiging mas at mas maraming awtomatiko at abstract. Naglalagay ito ng mataas na pangangailangan sa panloob na istraktura at istrakturang pang-organisasyon ng isang tao. Higit pang mga posibilidad at sa parehong oras maraming mga kinakailangan.

Sa bawat ika-10 anibersaryo, mas nahihirapang makahanap ng isang tahimik na lugar upang makapagpahinga at makasama ang iyong sarili. Ang isang tao ay nahuhulog sa isang stream ng mga tukso sa impormasyon. Ang personal na buhay ay nagiging mas siksik at mas matindi. Ganun din sa trabaho.

Sa kasalukuyang oras, may kailangan upang salungatin ang sitwasyong ito. Bilang tugon sa sitwasyong ito, dapat tayong bumuo ng isang panloob na istraktura at tumugon sa mga hamon. Kailangan nating maging mas personal na naroroon sa buhay. Labanan ang ritmo at automatism. Ito ang isa sa mga tampok ng ating sibilisasyon. Ito ay natural para sa isang tao na sumuko sa maraming mga posibilidad. Sa isang cafe o sa banyo, inaakit tayo ng mga TV screen o smartphone. Mula sa pananaw ng ebolusyon, natural na tingnan kung saan may nangyayari. At ito ay nagkakahalaga ng problema para sa amin upang makaabala ang ating sarili at tumingin, halimbawa, sa isang kapareha.

Ang sitwasyong ito ay nangangailangan sa iyo upang hanapin ang iyong sagot at pumunta sa iyong sariling paraan. Kasama sa pamamagitan ng presyur na natutugunan namin sa trabaho. Ang presyon ay maaaring sa anyo ng mataas na sahod, at pagkatapos ay mahirap sabihin na hindi. O ang mga pangyayari ay maaaring maging presyon, at kailangan mong magtrabaho upang maibigay ang iyong sarili, iyong pamilya.

Ngunit mayroon pa. Karamihan sa aming trabaho ay tapos na sa mga machine at computer. At iba ito sa kung ano, halimbawa, ginagawa ng isang magsasaka. Halos walang natitirang gawaing pisikal. Ang pisikal na trabaho ay nauugnay sa pagkapagod. Kung nagtatrabaho ako ng pisikal ay napapagod ako, pawis ako at parang nagtatrabaho ako. At sa abstract na trabaho, mukhang mabuhay akong hindi kumpleto.

Ang abstract na gawain ay nagpapakilala ng isang bifurcation. At samakatuwid, pagkatapos nito, kailangan ng palakasan o pagpupulong kasama ang mga kaibigan. Lumilikha ito ng background na nahanap natin lahat. Kailangan nating harapin ang isang sitwasyon kung saan ang trabaho ay pagdurog at nakakaakit, at dalhin dito ang ating sarili.

Ang ilang mga tao na nasa ilalim ng maraming stress o responsibilidad ay nangangailangan ng isang uri ng saliw, isang kasosyo sa diyalogo, upang mapagaan nang kaunti ang pagiging kumplikado na ito. Ang mga pinuno ng mga samahan ay nangangailangan ng isang tao na maaaring payagan silang makita ang sitwasyon mula sa iba't ibang mga anggulo. Samakatuwid, ang isang direksyon tulad ng coaching ay binuo.

Ano ang coaching. Ang isang coach ay tulad ng isang coachman. Ang nagmaneho ng bagon ang gumagabay dito. Ang coach ay unang ginamit sa palakasan. Ito ay bahagyang pangangasiwa, tulong at pagpapayo. Ang impormasyon at mga obserbasyon na nakatulong mapabuti ang mga nakamit.

Sa Amerika, noong 30s at 40s, ang coaching ay nagsimulang tumagos sa larangan ng trabaho. Ang pagtuturo ngayon ay isang espesyal na anyo ng pagpapayo na nauugnay sa isang tukoy na paksa na nakasalamuha namin sa trabaho.

Hindi ito pagpapayo ng pamilya o ng mga mag-asawa, bagaman kamakailan ay nagsimula na ang pag-coach na kumalat sa mga lugar na ito, sa mga bagong larangan ng buhay. Ang term na coaching ay mas modern kaysa sa term na counseling. Walang malinaw na pagkakaiba sa pagitan ng dalawa. Ang mga pamamaraan ay pareho.

Ang mga layunin ng pagpapayo ay upang linawin ang problema at magbigay ng mga tool upang mapagtagumpayan ito. Ang coach ay hinahangad ng mga taong walang psychopathology na nangangailangan ng bagong impormasyon at mga bagong pananaw sa sitwasyon mula sa labas. Ang client ng coaching ay dapat tumayo sa kanilang sariling mga paa. Sa kaibahan, ang psychotherapy ay nangangailangan ng mas malapit na suporta.

Sa pagkakaroon ng direksyon, ang patolohiya ay nauunawaan bilang mga naturang problema na pumipigil sa isang tao na gawin ang mga bagay na nais niya. Halimbawa, sa pangkalahatan na pagkabalisa sa pagkabalisa, pinipigilan ng pagkabalisa ang isang tao na pumunta sa mga pelikula o magtrabaho, atbp. Iyon ay, ang psychotherapy ay dinisenyo upang gumana sa mga karamdaman, at ang pagpapayo at pagturo ay para sa malusog na tao.

Maraming uri ng coaching. Mayroong, halimbawa, life coaching, na nakatuon sa buhay ng kliyente, ang kanyang pangunahing mga plano sa buhay, at pag-unlad ng karera. Pag-uusapan natin ang tungkol sa mga trabaho sa coaching. Nakatuon siya sa pamumuhay sa isang estado ng trabaho. At ang hamon ay i-optimize ang mga pamamaraan sa pagtatrabaho upang mas mababa ang pagkabigo sa kanila. At, syempre, mas mababa ang pagkasunog.

Ang coach ay nasa pagitan ng dalawang poste. Sa isang banda, mayroong isang sikolohikal na poste, at pagkatapos ay titingnan namin ang mga panloob na proseso. Kung ang isang tao ay may matinding pagkabalisa, titingnan namin kung paano namin mabawasan ang pagkabalisa, halimbawa, bago ang isang pagganap. Ang poste na ito ay tungkol sa kung ano ang kailangan ng isang tao sa sikolohikal. Ang iba pang poste ay pang-organisasyon. Halimbawa, pamamahala ng oras o istruktura ng organisasyon. Dito mas tinitingnan natin ang mundo. At sa pagitan ng mga poste ay ang kasanayan sa trabaho.

Subukan nating pagsamahin ang coaching sa isang umiiral na diskarte ng umiiral na tao. Nagsisimula kami mula sa mga kakayahan ng tao at lumipat patungo sa mga layunin sa trabaho.

Ang pagkakaroon ng coaching sa panimula ay bukas sa iba't ibang mga diskarte sa coaching, maaari silang pagsamahin. Ang pokus ay sa isang tao, kanyang mga damdamin at karanasan, ngunit ang iba't ibang mga tool ay maaaring magamit, halimbawa, mula sa gestalt, psychodrama o systemic psychotherapy.

Ito ay batay sa teorya ng apat na pangunahing pagganyak (FM). Ang unang aspeto ng teoryang ito ay pag-unawa sa kung ano ang maaaring gawin ng isang tao. Ito ay isang pagtatantya sa katotohanan, mga kakayahan at limitasyon ng tao. Ang pangalawang aspeto ay ang oras na aabutin upang mabuhay. Ang pangatlong aspeto ay mga halaga. Ano ang gusto ng isang tao na gawin, na tumutugma sa kanyang panloob na sarili. At pagkatapos nararamdaman ng tao na ang kanyang mga aksyon ay makatarungan. At ang pang-apat na aspeto o resulta ay nakikita ng isang tao ang kahulugan sa kanyang ginagawa. Kung alinman sa mga resulta na ito ay hindi nakuha, pagkatapos ay mula sa isang umiiral na pananaw, ang coach ay hindi kumpleto.

Ang modelo ng pamaraan sa pagkakaroon ng pagsusuri ay tinatawag na "personal na pagsusuri". Pinapayagan nitong tanggapin ng tao ang sitwasyon at dalhin ang sarili dito.

Ano ang problema ng mga taong pumupunta sa isang coach?

Kadalasan ito ay stress. Ngunit ang stress na ito ay maaaring may iba't ibang mga sanhi. Upang maunawaan ang mga problemang ito at maitayo ang mga ito, maaari naming gamitin ang mayroon nang modelo, na binubuo ng apat na pangunahing pagganyak (FM).

1FM. Ang stress ay maaaring maiugnay sa ang katunayan na ang sitwasyon ay masyadong hinihingi at pinindot. Pressure, demand na maging mas produktibo, isang sitwasyon ng palaging kumpetisyon. Labis na Sitwasyon ng Mga Kinakailangan.

2FM. Ngunit ang stress ay maaaring nasa ibang sukat din. Halimbawa, ang isang tao ay gumagawa ng trabaho sa loob ng anim na buwan, ngunit ito ay nakakatamad. Siyempre, binabayaran ito, at iyon ang problema. Ang gawain ay nakakainip, o walang katuturan, o sobrang lamig ng relasyon. Maaaring sabihin ng isang tao - Mayroon akong mga problema sa mga relasyon, hindi ako tinanggap ng mga tao, hindi ako mahal. O sasabihin niya: Humihingal ako, wala akong sapat na oras, hindi ako makapagtatag ng isang relasyon sa aking ginagawa. Kung pera o produktibo lamang ang nakataya, kung gayon ang mga tao ay kapital lamang.

3FM. Ang stress ng pakiramdam na tulad ng paggana namin tulad ng mga machine, tulad ng mga robot. Ang tao ay nakakaranas ng pagkalayo. Ang problema sa sukat na ito ay hindi alam ng tao kung paano idirekta ang kanyang sarili. Ang stress ay maaaring maiugnay sa mga inaasahan ng iyong sarili o ng mga tao. Sabihin nating inaasahan ko o ng aking boss na malaya ako sa mga pagkakamali. O ang aking mga desisyon, ang aking posisyon ay hindi mahalaga sa trabaho. Pinapunta nila ako sa ibang kagawaran at hindi ako tatanungin. Ang tao ay nagsimulang magtaka - sino pa rin ako?

4FM. Maraming tao ang pumupunta at sinabi na walang katuturan ang trabaho. Nakaramdam sila ng galit at pagkabigo. Ang mga kumpanya ay nakatuon sa mga layunin, na nagpapataw ng mga multa o insentibo upang makamit ang mga layunin. Pagkatapos ang boss ay nagsisimulang presyurin ang mga empleyado na makatanggap ng gantimpala. Kadalasan ang mga tao ay walang paniniwala sa panloob na ang ginagawa nila ay talagang isang taong nangangailangan nito. Kaakibat ng paglabag sa 4FM ay tulad ng isang sitwasyon na ang mga tao ay inabuso at nakakaranas sila ng stress. Maaari itong malikha, halimbawa, sa pamamagitan ng ideolohiya.

Ano ang pagkabalisa? Ito ay isang sitwasyon kung saan ang mga kinakailangan ay hindi tumutugma sa mga kakayahan. Kung sa palagay ko ay kakayanin ko ito, kung gayon ito ang eustress, "kanais-nais na stress," kung saan ko maipapakita ang aking mga kakayahan. At kung ang mga pagkakataon ay hindi sapat, pagkatapos ay umabot ang pagkabalisa. Ito ay isang sitwasyon sa pagsasamantala sa sarili.

Ang stress ay palaging ang pakiramdam na "Mayroon akong labis na ito". Mayroong ilang mga kahihinatnan dito. Pinasisigla nila kami at nararamdaman namin ang pagnanasa na ibigay ang lahat sa maximum, o ibigay ang lahat at bigo ang pagkabigo. Ang mga sitwasyong ito ng labis na kahilingan ay nagbigay-diin sa amin. At pagkatapos ay nagsisimula kaming gumawa ng mga bagay na wala kaming panloob na kasunduan.

Kung nasa ilalim kami ng stress, ito ay isang paglabag sa panloob na pagkakaisa. Ang mayroon ng pagsusuri ay patuloy na gumagana sa panloob na pinagkasunduan. Panloob na pahintulot ang aking panloob na "Oo". Kung hindi ko lamang iniisip ang "oo", ngunit nararanasan din ito, sa gayon ako ay ganap na naroroon, nakipag-ugnay ako sa aking mga damdamin, mayroon akong pangitain sa sitwasyon. Apektado ang lahat ng apat na FM. Ang pangunahing gawain ng pagkakaroon ng pagsusuri ay upang maunawaan kung ang isang tao ay mayroong panloob na kasunduan sa kanyang ginagawa.

Isaalang-alang ang limang sukat, o limang mga tool ng pagkakaroon ng coaching

Tool 1. Maghanap ng panloob na pagkakaisa sa lahat ng iyong ginagawa. Pinipigilan nito ang stress, paghihiwalay mula sa sarili, pagkaya sa mga reaksyon. Kapag may panloob na kasunduan, nagsasawa pa rin tayo sa pagtatrabaho sa gabi, ngunit hindi kami napapagod. At nararamdaman namin ang panloob na katuparan. Oo, ito ay isang matigas na araw, ngunit pakiramdam ko may nagawa akong mabuti. Maaari kong tanggapin ang aking mga limitasyon, ngunit masisiyahan ako sa aking nagawa.” Hindi kami mga titans o diyos, napaka-limitado naming mga nilalang, ngunit sa loob ng mga limitasyon ay palaging maraming mga posibilidad. Hindi natin makukuha ang lahat, ngunit kaunti lamang. Ngunit dapat na sapat iyon.

Tool 2. Sumusunod sa 1FM. Ang unang pangunahing pagganyak ay nagmula sa motto: "Tingnan ang iyong mga pagkakataon". Ano ang ibig sabihin nito? Ito ay may kinalaman sa katotohanan, sa kung ano ang ibinigay. At sa ibinigay na kinakaharap natin sa buhay. Sa pagkakaroon ng coaching, dapat nating hanapin at lumikha ng puwang para sa aksyon at kalayaan. Pinapagaan nito ang presyon. Kapag may mga pagkakataon sa harap ko, hindi ko nararamdamang pinipilit ako. Ang mga pagkakataon ay ang puwang ng tao kung saan tayo maaaring manatili.

Kailangan mong tanungin ang iyong sarili sa tanong: ano ang posible para sa iyo sa sitwasyong ito? Kaya't huwag magpanic, tingnan kung ano talaga ang maaari mong gawin? Subukang tukuyin at tanggapin ito para sa iyong sarili. Halimbawa, kung ang isang mag-aaral ay nagkakaroon ng mahirap na pagsusulit malapit na, maaari siyang mag-ehersisyo kasama ang isang tagapagturo o umupo kasama ang isang libro sa silid-aklatan. Kailangan natin ng isang tiyak na kababaang-loob, kababaang-loob, upang matanggap ang aming mga posibilidad.

O, halimbawa, kung sa trabaho ang isang tao ay nasa ilalim ng presyon mula sa kanyang mga nakatataas o binu-bully ng mga empleyado, kung gayon hindi mo kailangang pangasiwaan ito, ngunit tingnan kung ano ang maaaring gawin. Maaari kang makipag-usap sa iyong boss o mga katrabaho. Maaari mong palaging may gawin. Kung ang mga pagkakataong ito ay wala doon, kung gayon hindi ito ang aking sitwasyon, at dapat akong umalis dito. At ang pag-aayos na ito sa mga posibilidad ay gumagawa kami ng pagiging malikhain. Nakikita ko ang isang landas na maaari kong lakarin, hindi isang bangin, ngunit maaari akong mahulog. Mapanganib ang kailaliman, at pagkatapos ay maaari kang tumalikod mula sa kailaliman at tingnan ang landas na dinadaanan ko. Sa pagtuon na ito sa mga posibilidad, ang katawan ay isang napakahalagang elemento. Ang katawan ang opurtunidad kung saan ako tumira sa aking buhay. Mahalaga ang paggalaw ng katawan upang mapataas ang pakiramdam ng oportunidad sa aking buhay. Ang paghinga ay may mahalagang papel sa paggalaw ng katawan. Sa loob ng libu-libong taon, itinuro ng yoga ang kahalagahan ng paghinga. Ang malalim na paghinga ay lumilikha ng panloob na puwang. Kapag may panloob na puwang, naiintindihan ko na makakahanap ako ng puwang sa paligid ko. At pagkatapos ay makakalikha tayo ng proteksyon sa ating paligid. Halimbawa, proteksyon laban sa pananakot. Maaari kong igiit ang aking sarili at protektahan ang aking sarili mula sa pananakot o labis na trabaho. Kapag naiintindihan namin ang aming mga pagkakataon at aming mga pagkakataon, lumilikha ito ng proteksyon para sa amin. Sa mga sesyon ng coaching, maaari nating palalimin ang pakiramdam ng proteksyon. "Hanapin kung ano ang kaya mo dito at ngayon." Bilang isang resulta, mayroon akong higit na kalayaan, nakahinga ako at narito. Hindi bababa sa, hanapin ang lakas upang magtiis. Kung hindi man, kailangan kong umalis. Kung hindi ako maaaring narito, nakakapinsalang manatili.

Tool 3. Sumusunod sa 2FM. "Bigyan mo ng oras ang sarili mo." Ano ang oras? Ang oras ay puwang sa buhay. Kung magpasya akong maglaan ng oras para sa isang bagay, binibigyan ko ito ng puwang sa aking buhay. Wala kaming ibang oras maliban sa oras kung saan kami nabubuhay. Tulad ng kung araw-araw ay pinuputol namin ang isang manipis na piraso ng sausage. Samakatuwid, bigyan ang iyong sarili ng oras at gawin ang mga bagay sa iyong sariling bilis, huwag hayaang maguluhan ka. At huwag subukang gumalaw nang mas mabilis.

Ang oras ay may dalawang panig. Ang unang panig: ang oras ay naibigay sa atin. Habang buhay ako, mayroon ako. Tinitiyak ito sa haba ng aking buhay. Ngunit maaaring mangyari na lumipas ang oras at walang nangyari. Sinayang ko ang oras at wala akong nakuha. Ang pangalawang panig: mayroon kaming oras, ngunit kung hindi natin itinalaga ang oras na ito, wala tayo. Mayroon kaming maraming oras, ngunit ginagamit lamang namin ang oras na ito kapag nagpasya kami kung ano ang ilalaan ito. Pagkuha ng oras, nabuo ko ang aking sarili sa napiling direksyon. Kung nagbasa ako ng isang libro at naglaan ng oras dito, maaari akong makasama sa aklat na ito, maranasan ito. Kung walang oras, tumakbo ako sa McDonald's at nag-gobble up ng fast food. Ang pagkuha ng oras ay upang tamasahin ang kinakain ko. Ang umiiral na panuntunan ay: kung ano ang inilaan ko ang aking oras sa kung ano ang nabubuhay ako. Kapag tumagal ako ng oras, doon lamang ako nabubuhay. Samakatuwid, napakahalaga na maglaan ng oras sa mga relasyon, at pagkatapos ay magkakaroon ng mas maraming buhay sa relasyon.

Sa pagkakaroon ng pagsusuri, tinanong namin kung ano talaga ang ginugugol ng oras ng isang tao kung ano talaga ang gusto niya? O hahayaan nalang niyang mangyari sa kanya ang mga bagay? Tapos hindi lang siya nabubuhay. At ito ay, syempre, umiiral na pagkapagod, sapagkat tinanggihan nito ang buhay.

Kung maglalaan ako ng oras, pagkatapos ay buksan ko ang aking sarili sa mga relasyon at damdamin na nauugnay sa aking ginagawa. Resulta: sa pamamagitan ng paglalaan ng oras, nakarating tayo sa ating sariling buhay.

Tool 4. Sumusunod sa 3FM. “Gawin ang mahalaga sa iyo. Sundin ang iyong interes, ang iyong mga paniniwala, ang iyong mga alalahanin. Ang prinsipyong ito ay nagdudulot ng mga posibilidad. Dahil ang mahalaga ay ang iyong panloob na potensyal. At kapag ginawa mo yun, totoo ka sa sarili mo. Halimbawa, sa isang sitwasyon sa pagsusulit - gawin kung ano ang kagiliw-giliw. Kung hindi ka makahanap ng interes, kailangan mong umalis sa negosyong ito. Kung nakakaranas ka ng pang-aapi sa isang pangkat, dapat mong tanungin ang iyong sarili: interesado ba ako sa mga taong ito? O takot lang akong magpalit ng trabaho. Ano ang nais kong bigyang pansin? Ano ang mahalaga sa akin sa trabahong ito? Maaari kong bawasan ang aking labis na karga sa pamamagitan ng paggawa ng talagang mahalaga sa akin. Ang pagpili ng mga ganoong bagay, hindi ko pinabayaan ang sarili ko, sineseryoso ko ang aking sarili, hindi ko isinasakripisyo ang aking sarili. At nararamdaman ko na ang ginagawa ko ay nauugnay sa akin ng mabuti. Ito ay humahantong sa kakayahang gumuhit ng mga hangganan. Sa coaching, maaari itong humantong sa mga tema ng pagpapahalaga sa sarili at ang halaga ng iba. Ang resulta ay tunay na pagpapahalaga sa sarili. At kapag nakakaranas kami ng pagpapahalaga sa sarili, bukas kami sa mga tunay na pakikipagtagpo.

Tool 5. Sumusunod sa 4FM. "Gawin mo ang kailangan mong gawin."Ang konsepto ng isang pagkakaroon ng pagliko: bumaling kami sa mga aktibidad kung saan nakikita natin ang kahulugan. Ito ang isa sa pangunahing ideya ng Viktor Frankl. Upang magawa ito, kailangan mong umatras ng kaunti mula sa iyong sarili, tumingin sa paligid at loob ng iyong sarili. Ito ay ibang dimensyon. Tumingin sa paligid mo, buksan, pakiramdam ang tanong: Ano ang kailangan dito, tungkol saan ito? Ano ang pokus ng sitwasyong ito? " Halimbawa, tinitingnan ko ngayon at naiintindihan ko na may kailangan dito, ibig sabihin, na kailangan kong tapusin ang aking panayam.

Ang pang-apat na FM ay nagsasabi na ang isang bagay ay maaaring makaapekto sa akin, ngunit kailangan ko ring maiugnay ang aking sarili sa iba. Marahil ay nais kong gumawa ng maraming sa trabaho, ngunit kung ang aking mga relasyon sa mga mahal sa buhay ay tumatagal ng mas maraming oras, mas kailangan ako doon. Maraming mga pagkakataon sa trabaho kapag maaari kang magtalaga ng mga bagay. Sa isang salungatan sa isang boss, maaari ko bang makita kung ano ang kailangan ng aking boss mula sa akin? Bilang isang resulta, nagbubukas kami hanggang sa isang mas malawak na konteksto, isang konteksto ng mga halaga. Sa gayon, isinasaalang-alang ang mga pagkakataon, pagkuha ng oras, isinasaalang-alang ang ating sariling mga interes, lumabas tayo sa mundo at nagtanong, saan talaga tayo kailangan?

At pagkatapos ang aking buhay ay may direksyon. Nararamdaman ko na nag-aambag ako sa isang bagay na higit pa sa ako. At ang isang bagay na ito ay tinatawag na kahulugan. Tinawag tayong dalhin ang ating sarili sa mundong ito upang ang ating narito ay mahalaga para sa iba, para sa mas malawak na mga konteksto tulad ng pamilya o lipunan.